课程亮点
• 这一独特的计划将帮助您更好地管理不确定性，并通过颠覆性变革引领他人
• 您将探索和应用关键概念和工具来指导自己和他人成功地通过个人和团队过渡的行为、认知和情感弧线-过渡曲线框架
• 包括定制的图形插图，作为反射和应用的动态工具
• 您将获得商学院的课程结业证书

特色内容
为什么要参加在颠覆性变革期间导航过渡？
在工作和生活中，转型是不可避免的。驾驭好变化曲线是每个领导者的责任。建立在过渡曲线框架（调整、学习、情绪反应曲线等方面的研究和实践）的基础上，这个独特的程序将帮助你更好地管理不确定性，并成功地带领他人通过伴随破坏性变化的行为、认知和情感弧线。
变化一直是，也将永远是不变的。领导者的角色是识别围绕变化的不确定性，并为谈论和管理变化创造环境。破坏性变化——从根本上挑战我们的生活、组织、行业和社会的事件——增加了上述所有方面的风险。我们如何驾驭由破坏引起的转变对结果有直接影响。

课程体验
在哈尔•格雷格森的带领下，这一创新的新变革管理培训深入探讨了伴随过渡而来的社会和心理历程。您将探索并应用关键概念和工具来指导自己和他人成功地通过个人和团队过渡的行为、认知和情感弧线——过渡曲线框架。通过了解人们如何按照自己的节奏在这些弧线中移动，您将更好地为自己和高绩效团队在过渡之前、期间和之后建立组织支持。您将能够避免过度强调绩效而淡化过渡中人的一面的常见领导错误。
本课程将包括定制的图形插图，作为反思和应用的动态工具。还将提供预读材料。
如果您已经完成了管理数字中断的人性方面，我们不推荐本课程，除非您正在寻求内容的复习。