课程亮点
• 本课程为期6周，每周学习时间估计为6-8小时
• 本课程以我们的自定进度在线格式提供，使您能够以自己的节奏参与每周模块
• 您将通过多种形式学习，包括：互动视频、练习测验、演示、作业和论坛
• 您将可以获得成功顾问，他将帮助您管理时间，并支持您解决任何行政或技术问题
• 您将获得管理学院的课程结业证书

课程快照
为什么要参加管理分析？
该计划专为希望学习如何转变组织并使其更加数据驱动的经理和高管而设计。虽然用于分析数据的技术正在进步，但仍由领导者来组织数据在组织中的使用和利用方式。本课程旨在教专业人士如何领导这种变革，从计划到执行。
“你可以投资于数据技术，收集你能想象到的所有数据，但如果不对其进行分析或传达给决策者，以便从洞察力中采取行动，那么它就毫无价值。”——福布斯，2019年3月
在技术和信息时代，管理者和高管需要具备以数据驱动的战略领导其组织的技能。在本课程中，您将了解分析管理框架，该框架概述了计划将数据分析集成到您的组织中所需的战略、技术和管理技能。

为了发展这些关键能力，该计划连接了体育行业的最佳实践案例研究，该行业在分析方面处于领先地位，以说明如何使用数据分析来提高组织层面的洞察力。这些案例研究涵盖了在组织中实施数据分析所涉及的广泛因素，如目标设定、挑战识别、适当技术和工具的选择、团队结构、解释和沟通以及分析策略有效性的评估。

课程体验
在六周的课程中，您将学习如何将数据分析与组织目标保持一致，如何使用数据分析改进决策，以及如何将分析见解转化为积极、有影响力的行动。