对于伊丽莎白•罗杰斯来说，在鹿特丹管理学院攻读MBA为她提供了建立真正改变的社会企业的工具。可持续性和环保主义一直是伊丽莎白•罗杰斯议程上的重中之重。在维多利亚大学学习生物化学后，她在加拿大开始了她的生物技术职业生涯，在那里她发现自己一直被以环境为重点的工业部门所吸引——她所说的“绿色团队”。
当时，企业中的环境行动含糊不清。伊丽莎白说，它专注于“我们应该做的蓬松世界”——多说少行动。当她推动进一步的可持续性时，她发现自己一再碰到同一堵墙。
“我不会说首席财务官的语言，”伊丽莎白指出，“我无法将这些想法变成商业案例。
正是这种愿望使伊丽莎白进入鹿特丹管理学院的MBA课程，这为她提供了可持续发展的契机。鹿特丹的课程强调企业社会责任的重要性，并探讨商业领袖的道德责任。
“我不想要一个完全是为了成为一名优秀的顾问或获得高薪的项目，”伊丽莎白解释说，“我想要一些不同的东西。

促进发展中国家的可持续性
正是她决定攻读MBA，以及通过她在商学院毕业后成立的自己的咨询公司，这让伊丽莎白看到了社会不平等对可持续性的影响。
她与比尔及梅琳达•盖茨基金会（Bill & Melinda Gates Foundation）合作，在非洲的咨询工作揭示了贫困和环境政策的对立挑战。“我了解到它不是那么黑白分明。如果人们在吃东西方面遇到困难，他们并不真正关心他们是否使用塑料水瓶并将其扔掉，“她说。
正是通过这种认识，她萌生了Kuunda 3D的想法。Kuunda 3D是一家为东非当地村庄（主要是肯尼亚和坦桑尼亚）建立3D打印技术和培训的企业，为当地产业提供技术支持。
“我会看到捐赠的农业设备，一旦项目结束，它就坐在那里——他们无法获得零件。这对我来说似乎是一个很大的浪费，“她解释道。
该系统回收了在小村庄发现的塑料废物，这些废物被变成了3D打印机为机器制造零件所需的塑料细丝。通过这种方式，该行业变得自我维持——正如伊丽莎白所说，“一个闭环”。
Kuunda在斯瓦希里语中的意思是“组装”，是用阿姆斯特丹Impact Hub的小额投资建立的，但通过伊丽莎白在MBA的专业知识而成长。
其中的关键是在鹿特丹管理学院攻读MBA期间学习如何创建一个商业上可行的商业模式，以维持企业的社会方法。

小型企业面临的挑战
创业并非没有挑战，在非洲成立公司极具挑战性。
伊丽莎白记得，外国人创办小企业的概念感觉相当陌生，尤其是在坦桑尼亚这样习惯于吸引石油和天然气大企业投资的国家。为吸引这些大公司而提供的税收优惠不适用于小企业
“他们并不真正了解小企业的概念以及它们如何产生影响，”伊丽莎白断言。
即使是需要额外努力的小事，例如等待六个月才能开设银行账户。伊丽莎白说，整个过程是一种耐心的锻炼。再加上向肯尼亚和坦桑尼亚进口印刷机的高成本。
伊丽莎白指出，社会企业面临的巨大挑战在于利他主义的模糊和创建一个财务上可行的企业。这就是为什么去鹿特丹管理学院这样的商学院如此重要。
“必须有一个好的商业案例，”她重申，“它必须能够自我维持。对于像伊丽莎白这样的企业家来说，“社会企业”这个词是合适的——“社会”和“企业”似乎是不可分割的。