从EMBA学生到咨询领导者
麦肯锡公司乔纳森•迪姆森与伦敦商学院的关系早在他2003年攻读高级工商管理硕士（EMBA）之前就开始了。他的父亲Elroy Dimson教授现在是剑桥贾奇商学院捐赠资产管理中心的主席，是LBS的金融学教授，他的兄弟也在该学院完成了全日制MBA学位。
尽管有这些联系，乔纳森觉得自己攻读EMBA的旅程是不寻常的。“我之前在伦敦政治经济学院和剑桥大学获得了两个经济学学位，曾在麦肯锡担任商业分析师，并在两家私募股权支持的投资组合公司工作 - 厨房和酒店媒体系统。我的职业生涯始于这样一种看法，即成为商业决策者和顾问之间存在巨大差异，我认为我肯定想成为前者。但随着时间的推移，我开始意识到，很少有业务总监真正独立工作——他们仍然对客户、员工和股东负责。这一认识使他重新考虑了他对咨询的看法。“我开始觉得咨询更具创业精神，更具创新性，更有可能使我能够继续做新的和有趣的事情。
是什么促使他决定在LBS注册？“我做过很多经济学研究，但我想从教师和其他学生那里获得更广泛的技能。LBS提供了正确的课程 - 以及建立一个比我在伦敦政治经济学院或剑桥的网络更国际化，更以商业为中心的网络的机会。
至于边工作边学习的经验，他对挑战持开放态度。“没有两种方法，EMBA很激烈。我对我在LBS的时光有着美好的回忆，但试图兼顾你的工作，学生活动和社交生活可能是残酷的。更不用说，我们也在搬家，我的妻子怀了双胞胎。我经常开玩笑说，我随后在麦肯锡的职业生涯压力较小。尽管如此，他还是称赞EMBA向他灌输了宝贵的时间管理技能。“在入学之前，我认为我非常有效率，但在LBS之后，我可以肯定地说，我更加意识到我是如何利用我的时间的！”
“有些人仍然认为麦肯锡纯粹专注于战略。现实情况是，今天的咨询同样关注交付，尤其是数字交付。

2022 年的咨询会是什么样子
如今，Jonathan是麦肯锡在欧洲公共部门业务的高级合伙人。他研究的一系列主题包括：公共部门组织面临的战略、运营、组织和财务挑战。他解释说：“我们本质上是在努力确保高质量的服务，并为纳税人提供更好的价值，借鉴麦肯锡政府中心和麦肯锡私营部门工作的国际经验和见解。
这些年来，他觉得咨询发生了怎样的变化？“有些人仍然认为麦肯锡纯粹专注于战略。现实情况是，今天的咨询同样关注交付，尤其是数字交付。如今，我们超过 20% 的员工是数字专家，从事分析、数字化或核心技术方面的工作。以我们与政府的合作为例——现在的大部分工作都是关于提高数字服务的有效性和效率。它影响着每个公民的生活，因为他们越来越多地只以数字方式与政府互动。
也许不出所料，可持续性问题也是议程的重中之重。“可持续发展是目前公共和私营部门许多组织的首要任务。它正在成为他们所做的一切的核心，并且是我们客户服务中越来越重要的一部分。我们正在从多个角度看待这个问题，从询问能源巨头如何减少碳排放，到物流公司如何优化路线以尽量减少碳排放，再到一个国家如何制定净零排放的国家路线图。
乔纳森认为，他工作的不断发展的性质使他有精力留在麦肯锡这么多年。“即使是现在，我也不知道一年后我会为哪些客户提供服务。我知道我想和谁一起工作，以及对他们很重要的问题，但通常很难确切地说出我们将为哪些客户提供服务。我们只有和我们最后一件工作一样好，这迫使我们不断重塑我们的工作。它当然永远不会无聊。他还赞扬了他的团队在国家之间持续合作的能力。“我们的全球合作伙伴关系意味着我很幸运能与来自欧洲和世界各地的团队合作。真的令人惊讶，有时这些人甚至还没有见过面，但通过共同的价值观和培训，他们可以非常有效地一起工作。我们都是一个团队的一部分，支持客户取得成功。
“我们的招聘流程测试候选人与他们实际处理的任务相关的能力。我们在招聘中试图做的是复制现实生活中的挑战——没有任何诡计。

未来的顾问需要知道什么？
对于任何考虑今天进入咨询行业的人来说，乔纳森的建议很简单。“明智地了解咨询是什么样子的。如果你在像LBS这样的学校，与和你一起上课的校友交谈，或者连接到校友网络，特别是那些在一两年前离开LBS的校友。了解他们如何度过时间，什么让他们兴奋，以及什么是最具挑战性的。与招聘团队交谈，参加在线和面对面的活动，并报名参加面试辅导。我们的招聘流程测试候选人与他们实际处理的任务相关的能力。我们在招聘中试图做的是复制现实生活中的挑战——没有任何诡计。
麦肯锡在招聘个人职位的方式方面也正在发生转变。“我们越来越多地考虑如何确保进入麦肯锡为毕业生提供最好的长期职业生涯。这不仅仅是入职，我们正在考虑为他们提供一系列角色——要么在麦肯锡内部进步，要么在麦肯锡外部进步，这取决于个人对什么感到兴奋。这种长期职业规划的整体方法与乔纳森加入时非常不同。“当我在1995年来到麦肯锡时，更常见的是考虑未来两三年的职业生涯，没有持续的职业道路。
他是否觉得这种转变反映了更广泛的趋势？“当然。LBS的琳达•格拉顿（Lynda Gratton）是正确的，人们需要在长达十年的人生章节中思考，所以更多的是一段旅程，我们正试图通过创造令人信服的选择来反映这一点，让人们能够在麦肯锡内外做很多不同的事情，无论是在地理上，功能上。
总的来说，乔纳森认为心态是任何初出茅庐的顾问的关键。“如果你有一颗探究的心，自我激励，对解决问题的热爱以及对团队合作的兴趣，你永远不会感到无聊。顾问总是在学习，这就是它的美妙之处。

是什么让MBA和EMBA学生脱颖而出？
Lynn Boustani，麦肯锡公司人力资本专家
在我的角色中，我遇到了来自各种毕业生的申请。EMBA和MBA学生总是脱颖而出。他们不仅显然能够进入一所顶尖学校——这在很大程度上说明了他们的学术成就——而且他们还经常将时间投入到有趣的课外活动中。在麦肯锡，我们一直在寻求招聘尽可能多样化的人才库——无论是在背景还是经验方面。MBA课程倾向于将来自不同行业和各行各业的人聚集在一起，这让学生对世界有了更广阔的视野。很高兴有人向我们申请职位，他们以前曾在艺术等领域工作过，以及来自更传统背景的人。