【项目背景】
1993年，美国出现了一种关于企业经营管理方式，新的理论方法：企业再造！它的创始人迈克.哈默教授把它定义为“对工作 流程进行根本性重新思考并彻底改革”，简单讲就是：从头改变， 重新设计。
企业再造最重要的是帮助企业主及CEO塑造企业再造的领导能 力，使变革与创新成为可能。为此，在原北京大学管理班与资本班 的基础上再造升级，项目组不断创新教学模式，与多方面专家、教 授探讨研发，特推出全新课程体系，全新教学模式的“企业再造” 培育工程，为企业提供全方位实战体系视角。

前瞻创新课程体系
全球大变革，中国新时代，如何洞察未来商业发展之势？
成为引领时代的企业家，需要具备哪些全新的认知与素质？
◆取势 中国新时代
通过著名实战派专、家、教授前瞻 性商业研究，在这个全球大变革 时代，洞察世界和中国商业的历 史、现在与未来方向。
◆明道 新格局新思维
于“取势”下“明道”，为企业家 打造系统的学习解决方案，帮助企 业家打破思维定式，构建系统商业观。
◆优術 实战创新 创建变革
由“道”及“术”，通过前瞻创新 的课程体系打造中国商业学习生 态，凝聚领袖级企业家群体，引领 变革与创新，共同创见未来。

【学习价值 】
●首创咨询式教学
启发性的名企深度考察学习   
系统性的知识梳理和学习总结
体系化的十一大模块精品课程   
针对性的2+1落地沙龙服务
●顶级师资、汇聚智慧，打造私人智囊学习圈
线院校教授+实战专家+企业智囊团，凝聚各方智慧，建立在线智库。
发起成立私人董事会，为您打造身边的私人智囊学习圈。
●3D立体式学习，学习快速便捷，注重成果转化
组织班级学员成立学习互助小组，引导学员在课后能自发学习。专家顾问
提供全面管理问题解答，学习与应用相结合，解决企业现实问题。 智囊团
走进企业活动，确保决策层与执行层0距离对接。
●绩效为先，专注企业业绩提升
为企业学，为企业用，不仅融合系统结构知识，更注重方法工具，符合
企业当前实际发展需要。大道至简，浓缩精华，以企业经营出发，聚焦
企业实际经营关键问题。

【课程设置】
模块一：模式再造
打造一套全新的商业模式，形成属于企业独有的竞争能力，使企业具有占据市场优势地位的特性。实现客户价值与企业的竞争力。

模块二：资本再造
干的好不如卖的好，如何打造企业 独有的金融体系，通过资本运营实现价值倍增，插上资本的翅膀，实现企业家到资本家的转变。

模块三：战略再造
战略：做正确的事。在企业发展过程中，如何做取舍？战略先导、系统规划、分步实施，实现企业可持续发展。

模块四：股权再造
通过公司股权激励5招31式，激发全员潜能与内动力。设计公司控股权的19道防火墙，实现像马云、任正非、刘强东一样牢牢控制公司。

模块五：机制再造
如何解决企业"低标准、少结果、无价值"的难题？如何通过机制再造实现内部配合与协同？如何建立高效的运营机制？如何提高运营效率？

模块六：营销再造
百万年薪的营销总监，不如一套可复制的营销体系。练个体！造团队！ 做流程！打造一套全新的营销体系！让企业业绩全面倍增！

模块七：产品再造
同质化产品如何脱颖而出，解读产品即广告，服务即营销的内在逻辑。洞察客户刚需和痛点，打造产品的粘性和附加值，赋予产品灵魂。

模块八：品牌再造
通过品牌的再造过程，打造全新的品牌体系，快速占领客户心智资源，使企业品牌价值多层次、多角度、多大领域地大幅度提升。

模块九：财税再造
为什么企业销售规模越大，利润越小？怎样构建企业内部财务系统合理避税？规避企业家的财务风险，实现利润最大化。

模块十：文化再造
企业基业长青关键靠什么？通过使命、愿景、价值观再造。形成企业经营哲学，实现员工的归属感，社会的责任感，从而提升企业软实力。

模块十一：魅力再造
成功企业家的背后，都有一群不离不弃的随者。通过自省、自励，自律，宽以待人等提升企业家魅力，团结一切可以团结的力量，使命必达。

【教学安排】
学制：1年（10次课，共计160课时，每次课程2-3天）
学费：7.9万/人（本期报名2.98万/人） （含培训费、学费、学习用品费、材料费、课间茶点等费用， 不含交通、食宿费用）
【报名流程】提交报名表——获得入学通知书——缴纳学费——报到入学