营销管理原理
您将为营销经理或业务领导者学习营销的主要理论和原则，了解这些理论和原则如何在实践中应用于一系列业务环境；从企业对消费者、企业对企业、慈善、艺术到旅游和服务型行业。您将特别关注全球业务挑战；竞争和定义价值；以数字为基础的经济；和社会营销（企业社会责任、可持续性、道德和伦理），同时还了解影响营销人员和营销实践的法律框架，例如消费者和数据保护法。该模块将挑战您检查品牌和组织面临的营销问题，以批判性地分析他们的方法并提出新的替代方案。当您计划在这个非常广泛的行业中的终生职业生涯时，您将牢牢掌握一般商业管理和领导角色中的营销范围以及对学习和工作的专业领域的清晰理解。

社会背景下的组织心理学
人力资源 (HR) 专业人员和管理人员在公共、私营或第三部门日益复杂和不断变化的组织和背景环境中运作。就其提供和生产的服务和商品而言，有助于创造国家财富的各种组织类型和规模加剧了这种情况。该模块让您了解运营、战术和战略人力资源职能中的市场和业务环境，以及现代组织的问题。您将从内部和外部的角度检查组织在其中运作的文化、政治和社会环境。此外，您将发现经济力量如何影响和影响组织实践，及其对人力资源职能及其实践的影响。您将探索全球化以及不断变化的人口统计和社会环境如何影响组织战略和人力资源职能。再加上为什么需要道德和民主实践来应对复杂的商业和经济实践的变化或以更有尊严的方式管理人力资源。最后，您将看到人力资源如何在追求福利利润和货币利润方面为组织实践的战略方向做出贡献和影响。再加上为什么需要道德和民主实践来应对复杂的商业和经济实践的变化或以更有尊严的方式管理人力资源。最后，您将看到人力资源如何在追求福利利润和货币利润方面为组织实践的战略方向做出贡献和影响。再加上为什么需要道德和民主实践来应对复杂的商业和经济实践的变化或以更有尊严的方式管理人力资源。最后，您将看到人力资源如何在追求福利利润和货币利润方面为组织实践的战略方向做出贡献和影响。

管理与战略
在这个模块中，您将探索管理和战略领域，注意战略分析和制定如何促进组织的绩效。您将探索促进战略设计和实施的实际相关想法和框架，处理战略工艺，识别和选择优越的竞争职位，如何分析战略情况以及如何创建组织环境以使所选战略发挥作用。该模块以实用和问题为导向，强调概念的应用和框架的探索，以帮助您分析和洞察竞争形势和战略困境。您还将探索管理和战略领域，

财务决策
管理决策是一个涉及许多可变因素的复杂课题。本模块的主要目标是提供一个概念和分析框架，用于研究在资本、金融和运营市场中运营的组织。您将探索决策中包含的财务要素以及可用于协助做出明智管理决策的技术。您首先要考虑可能与决策相关的财务信息的可用性，以及这是否符合您做出决策所需的信息。这进一步发展到决策的类型和不同的要求，从而产生更定制的可交付信息集，以满足决策的背景。你' 将了解整个财务管理中普遍存在的核心主题。该模块还探讨了财务和管理会计师开发的财务技术以及如何使用和应用它们。最后，考虑财务因素在决策过程中的相关性和权重，以及如何将定性问题纳入整体决策。

创业行动——PG重大项目
创业行动模块将允许您开展一个项目，重点是理解和支持实践中的创业行动。这将在个人基础上进行，可以是一个应用/参与的研究项目——例如，一个解决创业组织面临的机遇或挑战的企业咨询项目，或者研究和开发新的商业主张或想法。

领导力与变革
您将调查并批判性地评估领导理论的历史和当代方法，特别关注初级到中级管理人员的领导力。将研究经典的领导理论，包括特质理论、行为理论和权变理论。一些当代理论将包括情商、心理动力学和领导者主导的关系等问题。将非常强调将理论应用于您自己的个人领导，以提高领导绩效，为组织中的中层管理角色做好准备。变革管理将是另一个重点，包括组织政治和权力、变革理论和变革过程的实施。

创新创业
您将批判性地审查现有的创业和创新模型和概念，包括流程模型，并探索基于“拼凑”和“机会”的创业和创新方法。在本模块中，您将探索“创新”如何来自各种来源，检查“开放”创新的原则，并认识到利用可用网络和发展创新文化的重要性。通过使用诸如商业模式画布之类的工具，您分析和批评“创业”商业模式（包括现有的和概念性的）的能力将得到提高。你' 将通过咨询报告的媒介提出创新的解决方案来创造和获取价值，并应用该模块的一些理论基础，进行创造性的思考。最后，在来自世界各地的企业家、初创企业和家族企业的背景下，在各种商业、公共部门和非营利部门的背景下分析了创业和创新的原则，强调了“社会”的重要性和挑战。 '和'可持续发展主导'的创新。

经济学原理
在本模块中，您将了解用于解释企业、消费者、市场和整个经济行为的基本经济学原理、理论和模型。您将培养利用这些来理解和预测经济行为以及不同因素（例如政府政策的变化）的影响方向的能力。您将了解个别公司如何决定生产多少和收取什么价格以在不同类型的市场（从完全竞争到垄断）中实现利润最大化，需求和供应的相互作用如何决定市场结果，总需求和总供给如何描述经济以及商业状况和其他因素的变化如何影响经济表现（短期经济波动和长期经济）。您将培养经济直觉、解释经济信息和运用经济推理来改进管理决策的能力。

全球背景下的法律
该模块通过介绍一些主题，这些主题支持在国际背景下对法律与商业之间的关系进行更高层次的研究，以及在这一水平上取得成功所需的高级研究技能，从而为从本科到硕士水平学习的过渡奠定了基础。学生将被要求在全球范围内表现出对法律和商业相互关系的系统和批判性的认识，并且还将被要求在国际贸易和商业的背景下表现出全面的理解和先进的学术知识。它有几个主要主题：首先，它为国际贸易法提供了一个分析框架，该框架超越了特定的司法管辖区，并侧重于国际商业发生的背景。它将审查国际贸易监管的必要性以及为此制定法律框架，包括了解世贸组织和欧盟等区域贸易组织。国际业务在各种国家法律体系以及国际范围内运作。因此，对比较法律制度的批判性认识以及对国际公法的某些要素（例如条约法）的理解至关重要。该模块特别有助于解决问题、研究、书面分析和批判性思维技能，这些是雇主高度重视的可转移技能。该模块与所有被商业吸引的学生特别相关，专业或商业职业，并希望在专业水平上展示其先进的知识和独立学习能力。该模块还涵盖了本课程所需的技能：如何有效地使用图书馆和电子数据库，以便过渡到适合研究生水平的自主研究水平，以及学术写作的更多技术方面，例如使用所需的约定进行引用。在这种情况下，学生应该能够在处理和解决问题方面表现出自我指导和独创性，以及将他们的研究技能发展到高水平的能力。在整个模块中，学生将接触并期望为支持他们就业能力的一系列技能建设活动做出贡献。这些范围包括团队合作活动的发展、书面和口头的沟通技巧、逻辑推理和进行独立研究的能力。关键性立即在模块中引入，并将通过形成性和总结性评估来维持。

伙伴关系发展
该模块批判性地审查与联合工作相关的现有模型和概念，特别关注伙伴关系的发展。它探讨了建立关系在从交易到合作再到合作工作的重要性，以及需要评估和追求联合工作选择的背景。在该模块中，您将探索如何提升关系阶梯代表对组织文化、能力、能力和能力的挑战。您还将探索定义核心业务、不对称权力关系、治理以及责任和问责制之间的关系所面临的挑战。该模块将侧重于通过使用风险和影响矩阵以及社会和经济价值方程等战略管理工具来提高您分析和评估公私合作伙伴关系示例的能力。您将通过使用咨询报告的媒介提出创新的解决方案，通过联合工作来创造和获取价值，从而进行创造性的思考。在此过程中，您会将模块的一些理论基础应用到实际环境中。最后，该模块的设计确保在公共和私营部门组织的背景下分析和评估联合工作的原则，强调定义价值、语言以及输入、输出和结果之间的关系的重要性和挑战。您将通过使用咨询报告的媒介提出创新的解决方案，通过联合工作来创造和获取价值，从而进行创造性的思考。在此过程中，您会将模块的一些理论基础应用到实际环境中。最后，该模块的设计确保在公共和私营部门组织的背景下分析和评估联合工作的原则，强调定义价值、语言以及输入、输出和结果之间的关系的重要性和挑战。您将通过使用咨询报告的媒介提出创新的解决方案，通过联合工作来创造和获取价值，从而进行创造性的思考。在此过程中，您会将模块的一些理论基础应用到实际环境中。最后，该模块的设计确保在公共和私营部门组织的背景下分析和评估联合工作的原则，强调定义价值、语言以及输入、输出和结果之间的关系的重要性和挑战。