深圳校友分享最喜欢的EMBA模块“企业并购”
EMBA 学员 Nathalie Huther 博士描述了她在 WBS 的经历，并重点介绍了她迄今为止最喜欢的模块。
在仅仅六个月的时间里，我已经掌握了我的 EMBA 的几个核心模块，我可以肯定地说，我的转型已经真正开始了。所有的模块都具有挑战性，发人深省，并为我提供了宝贵的工具来评估我的学习并将我的学习应用于工作中的各种情况，有时会有非常不同的观点。

作为一名经验丰富的高管，我经常发现自己将讲座中的学习内容与来自当前或过去组织的现实生活示例联系起来。与我的同龄人的互动、辩论和小组工作（即使在模块之间连接时）也非常丰富，因为它们提供了来自其他行业和各种组织类型和规模的角色的见解和观点。我的大部分职业生涯都在制药/生物技术行业度过，从我通常的专业网络泡沫之外的人那里获得意见令人耳目一新。

课程的结构方式使我能够与我的工作承诺一起学习。虽然很紧张，有时也很累（一些小组作业准备可能会迟到，而且我们不要忘记课后在社交上与同龄人见面的非常重要的网络方面），它让我完全沉浸在这个话题中。

特别是其中一个模块，我们团队中教授的第一个模块，对我产生了特别的影响。这就是组织行为 (OB)，它通过解释组织互动来确定人们做出决策、保持积极性和生产力的原因。

我不能否认，在 9 月份的最初 OB 讲座中，就在我们完成归纳之后，坐在那个演讲厅里，起初感觉非常压倒性。虽然我以前学识渊博，并且已经获得了研究生博士学位（化学博士），但自从我上次坐在演讲厅以来已经有几年了。此外，我之前的所有教育都是在应用科学领域，并且在研究社会科学的理论、概念和模型时，最初感觉很难掌握，甚至有时会觉得自己无法理解，我是否低估了这个 MBA 的难度。

但是，到目前为止，我发现它是最相关的模块之一，并且我可以立即开始在我的工作环境中应用它。就我而言，我工作的公司刚刚完成了收购，我们正处于重组、合并团队和重新分配资源的过程中。我发现有机会使用我们所学的工具通过 OB 框架镜头重新构建情况，以及回顾专门关于 OB 应用于并购的学术文献，非常有价值，并且当应用于这些变化如何影响我自己在新组织中的角色时，不知何故甚至治疗。

作为一名经理，了解和解决个人的动机和参与度以及团队动态，尤其是在结构发生变化的时候是至关重要的，因此直接使用该模块的学习是非常宝贵的。最重要的是，我觉得我现在能够识别组织所代表的人类结构中的所有变量。

随着我现在进一步扩大我的团队，理解群体动力学对我来说仍然是一个热门话题，我很惊讶我最初非常科学/过程驱动的大脑如何适应对工作中的人类行为进行更理论和批判性的理解。
尽管到目前为止，由于其特殊的相关性和时机，学习 OB 对我来说是一个亮点，但我发现自己有时出乎意料地应用了迄今为止从大多数模块中学到的知识，我当然期待通过继续学习更多我作为 WBS 执行 MBA 参与者的剩余旅程。