伦敦商学院领导力报告强调不健康企业文化的风险
伦敦商学院领导力研究所开展的一项研究呼吁董事会积极培养健康的企业文化
随着不健康的企业文化所带来的风险再次成为人们关注的焦点，新的研究表明，董事会并没有认真对待文化。尽管文化危机可能对声誉、公众信任和长期可持续性造成损害，但仍会产生明显影响。

英国特许内部审计师协会 (Chartered IIA) 报告“培养健康的文化：为什么内部审计和董事会必须在后疫情时代更加重视企业文化”，由伦敦商学院 (LBS) 领导力研究所提供的见解提供基于对来自英国和爱尔兰的私营、公共和第三部门的 100 多名高级内部审计主管的调查。

它发现：
• 董事会或审计委员会未要求超过一半 (52.4%) 的高级内部审计主管提供关于企业文化或平等、多元化和包容性举措的报告
• 大约四分之一 (23.2%) 的人表示，他们的董事会尚未建立和阐明其想要的文化，尽管这对于组织的有效领导力、复原力和治理至关重要
• 65.7% 的人认为财务报告委员会应采取行动，进一步加强英国公司治理守则与企业文化有关的内容，更加强调公司董事促进、监督和评估文化的责任，并在必要时寻求保证管理层已采取纠正措施。
随着组织在吸引和留住人才方面面临重大挑战，董事会确保专注于培养和嵌入健康的企业文化变得前所未有的重要。这包括确保工作场所更加平等、多样化和包容，以提高生产力和员工福祉。

调查还发现，对企业文化影响最大的三大风险分别是：人力资源、人才管理、招聘和留用风险（64.5%）；包容、平等和多样性风险（34.1%）；健康、安全和员工福利（31.6%）。

然而，这项研究强调了 COVID-19 后组织文化危机的风险，由于缺乏高层领导而加剧，现在需要董事会紧急解决。在过去两年的大部分时间里，随着大量劳动力被迫远程工作，以及从长远来看向“混合”工作的转变，许多组织都在努力促进、嵌入和维持他们的文化。

该报告敦促董事会积极主动并利用其内部审计职能为企业文化提供保证，并在必要时建议管理层采取纠正措施以解决文化侵蚀和衰退。

LBS 领导力研究所执行董事维拉•罗林斯 (Vyla Rollins) 说：“很明显，我们目前目睹的治理违规的戏剧性例子是由董事会和 C-Suite 人员的心态、行为和信念促成的。”

她补充说：“董事会、高管和非执行董事最终都对监督健康企业文化的发展负有责任，假装不了解如何做到这一点已不再可接受。本研究报告中展示的见解、实践、案例研究、成功案例和建议将使董事会更难向利益相关者和监管机构表明他们无法控制或影响其组织中的文化培养。”

特许 IIA 首席执行官约翰•伍德 (John Wood) 表示：“不幸的是，最近与文化相关的丑闻使人们关注与不健康的组织文化相关的影响——包括对声誉、公众信任和价值的灾难性损害。

“然而，正如我们的研究表明，高层似乎并没有认真对待与企业文化相关的风险。现在，所有行业的领导者都需要采取紧急行动，培养健康的企业文化，以保护声誉和长期可持续性。随着组织在后疫情时代采用新的工作模式，现在是董事会掌握企业文化的时候了，包括从内部审计职能中寻求保证。”