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没有MBA学位或相关经验如何进入战略咨询领域?

发布时间:2022-04-26 14:32:20

没有MBA学位或相关经验如何进入战略咨询领域?
许多有抱负的顾问想知道是否有可能找到像麦肯锡/贝恩/波士顿咨询集团(MBB,简称MBB)这样的顶级战略咨询公司,既没有MBA,也没有该领域的经验。
Jenny Lee(改名)成功地做到了这一点。在这篇文章中,她解释了她是如何在不遵循传统招聘路线的情况下成功进入一家精英咨询公司的。
 

如何在没有 MBA 学位或相关经验的情况下获得战略咨询工作
我毕业于法律学位,曾担任诉讼律师,然后在一个发展中国家的移动技术初创公司工作了几年,然后返回新加坡。
 
以前,当我被建议考虑将咨询作为一种职业时,我什至没有听说过麦肯锡——多么无知!2013年,我开始阅读管理咨询。值得庆幸的是,互联网上有很多关于这个话题的资源,当我开始了解这个行业的各个参与者的名字时,我也意识到我有很多朋友已经在从事咨询工作。这意味着我能够从这些朋友那里听到更多关于成为顾问的真实轶事。
 

MBA 或相关经验在获得面试邀请方面有多重要?
在我分享我自己的经验之前,让我们通过两个(MBA和相关经验)。
 

工商管理硕士:
如果您相信您在网上阅读的内容,那么对于任何想要在咨询领域取得成功的人来说,MBA 似乎都是先决条件。除了 MBA 路线之外,进入咨询界的唯一另一个切入点是应届毕业生。我听说公司对此非常严格,虽然这不适用于我的情况,但请注意,我是这条规则的一个相当不寻常的例外。
 

相关经验:
这更棘手,因为“相关”是主观的,并且取决于您计划进入该行业的水平。许多精品咨询公司从与其业务相关的行业招聘人员。MBB 公司还需要从制造业到制药业的主题专家。
 
就我而言,我没有 MBA 学位,而且我的经历似乎无处不在,但无论如何都为我自己提供了强有力的理由。在考虑如何塑造你自己的叙述时,我想说重要的是要考虑你在一个行业中的地位/一直是多么根深蒂固,以及这是否对你有利。
 

我是如何规划我的职业路线图的
我确信攻读 MBA 不适合我。我不愿意再花 2 年时间学习,而且更喜欢在工作中学习。因此,我知道我最好的机会是尝试作为一个有经验的候选人申请。
在咨询招聘的背景下,许多 A 型人对拒绝和失败的恐惧肯定会加剧,这不仅对你不利(而且我不是 Katniss!),咨询过程的神秘意味着它可能非常不透明。
就个人而言,我不知道从哪里开始。从网上申请到案例面试的形式,再到不得不实践案例,我越找答案越迷茫。这就是业内朋友派上用场的地方。我询问了他们在招聘方面的个人经验,并意识到这是一个非常简单的过程。大多数公司都经历了类似的面试形式,这使得如何进行变得更加清晰。
 

我的申请策略
我申请了2家公司。根据我目前所读到的所有内容,我正在为 MBB 公司开枪。我选择了似乎更适合我的个性和职业目标的东西,所以选择非常简单。我知道我申请 2 家公司只会给自己 50/50 的机会……但正如他们所说,要么做大,要么回家!
两家公司花了大约 6 到 8 周(老实说感觉更像是 6 到 8 年!)通过电子邮件回复我,表明我将被邀请参加第一轮面试。
 

我是如何准备咨询面试的
面试准备是有组织的事情。将来自在线资源的信息(博客、公司官方网站和在线咨询论坛——是的,网络上的每个人都有一些东西!)汇总后,我开始准备 1)适合部分和 2)采访的案例部分。以下是我使用的资源:
•咨询案例准备网站上的在线资源
•YouTube视频
•来自咨询公司官网的实践案例(不仅仅是我申请的公司)
•通过 Skype 与来自咨询案例准备网站的在线合作伙伴进行现场案例练习
 

我的面试经历
案例访谈没有惊喜元素,相当公式化。你总是从 5-7 分钟开始介绍你的简历和背景/经验,然后是 30-35 分钟进行案例面试,最后 3-5 分钟来回答面试官的任何最后问题。
我进入了两家公司的最后一轮,每家公司都进行了 4 次一对一的面试,从更多的初级员工开始,然后在最后阶段进入合作伙伴。
公司在我最后一次面试后不到一周就回复了我。同一位面试官打电话给我传递好消息。我尽我所能在电话中保持专业和衡量,但不可否认我是多么欣喜若狂地收到这个消息。一个过程,一个结局!
 

在没有 MBA 或商业战略经验的情况下进入咨询行业的技巧
我觉得咨询是一个难以捉摸的行业,只会增加它的神秘感和吸引力。因此,我会按如下方式“闯入”:
•第 1 步:尽可能多地了解这个行业,无论是通过阅读还是与人交谈。在我做出明智的选择甚至申请之前,我花了数年时间才了解咨询。相信我 - 顾问已经看到了各种各样的申请人,并且由于常见的误解(例如我想要旅行福利和我的 SPG 白金卡身份,我想要 MBB 声望等)而加入其中的人很快就会被发现。
•第 2 步:了解您为什么想要它以及为什么您是这份工作的合适人选。有这么多申请人,面试官不会默认给你这份工作。意识到你的职责是说服他们为什么你值得。
•第3步:准备。一旦您确定咨询实际上适合您,那么艰巨的准备任务就开始了。好处:这是一个透明且可预测的过程,这意味着准备工作!网上资源很丰富,即使找不到身边的人帮你练习面试,也可以像我一样找到网上的伙伴。
•第 4 步:这不仅仅是案例。记住要为适合和案例部分做好准备,因为我听说许多聪明的候选人破案了,但最终还是输了,因为他们没有花时间考虑自己与公司的个人“适合度”。基本上,他们需要想和你一起工作。

 

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