巴黎高等商学院EMBA到社会创业
Rachel Bourgeois 一直与人合作——主要是在公司。但在巴黎高等商学院获得 EMBA 学位后，她开始追随自己的热情，创办了自己的公司：Tinywork。这是法国第一个提供托儿服务的联合办公空间网络，专门为低收入社区的远程工作者提供服务。
对 Rachel 来说，重要的是要找到一种提供现场托儿服务和专业服务的方法，以帮助陷入困境的父母保住工作、确保重返工作岗位并提高他们的就业能力。

选择新路径
四年前，雷切尔在生了双胞胎儿子后，决定重返学校。“当他们出生时，我回去工作，问自己很多关于我的家庭和职业生活的问题，以及如何处理这两个问题，”她说。“与此同时，生孩子激励我回到自己的根源。”
这些根源在俄亥俄州中西部，她的创业家族已经拥有自己的企业好几代了。“我决定暂停我的职业生涯，让自己有机会探索自己的事业，”她说。“在我看来，最好的办法就是回到学校。”
Rachel 之所以选择 HEC Paris，是因为它享有盛誉，尤其是其创业计划。“我对这个选择一点也不后悔，”她说。
 

学习领导
Rachel 的职业生涯始于项目管理，但很快意识到人为因素在成功项目中的战略意义。她在生活和事业上的目标都变成了帮助他人发挥潜力。“我喜欢与人合作，”她解释道。“从事人力资本管理工作对我来说很自然。”
她在人力资源方面取得了超过 15 年的成功，曾在美国、日本和欧洲工作，最终担任 Tokio Marine Kiln 的人力资源总监。然而，雷切尔注意到，尽管她拥有丰富的工作经验，但她仍然缺少管理的几个重要方面。此外，她意识到她在整个职业生涯中一直专注于他人的领导力发展，而不是为自己。在HEC，她终于成为成长和发展的人。
“在 HEC，我不是在努力培养其他领导者，而是培养自己的领导技能，”她说。“我了解了自己的价值观，以及它们如何影响我自己的领导风格，以及如何利用它们来了解其他人如何看待我作为领导者。最大的收获是我们非常关注这样一个事实，即领导力不是成为领导者，而是拥有追随者。我认为这是我们做得不够的事情，尤其是在企业界。”
Rachel 知道她缺乏金融知识，并且很高兴 HEC 在许多不同层面都专注于该主题。“这对我来说是全新的，”她说。“我的学习曲线很大。” 在进入该计划之前，她对营销也不太了解。“我学到的最重要的事情是战略方面以及它在业务中的战略性，以及营销如何融入业务战略并影响业务战略，”她说。“我现在正在亲力亲为。”
 

专攻该计划
Rachel 经历的亮点之一是参加了社会企业证书。“它塑造了我的未来，”雷切尔说。“在我去 HEC 之前，我对社会企业一无所知。我还没有准备好做出具体的决定，选择退出企业职业并转向创建社会企业，但证书让我能够做到这一点。”
Rachel 专注于 HEC 的 Entrepreneur Project Accelerator，努力将她的商业理念转变为一项业务。“它确实推动了我们的想法、问题、解决方案和融资，”她谈到该项目时说。“这是一次了不起的经历。”
在计划完全制定之后，每个学生必须准备一个 5 分钟、10 分钟和 20 分钟的演讲，然后他们将这些演讲展示给他们在巴黎和旧金山的同龄人。“HEC 最棒的事情是房间里没有人对任何投球有任何负面想法，”她说。“在帮助彼此建立我们的想法、找到解决方案并将这些解决方案转化为推销方面，人们都产生了积极的影响，即使我们中的许多人都有点担心推销。”
 

人为因素
雷切尔说，她最初将 HEC 视为职业生涯的转折，但结果远不止于此。“这是一种令人惊奇的人类体验，以一种我没有预料到的方式，这对我来说是一个惊喜，”她说。“在国籍和友情方面，我们有一个了不起的群体。它可能影响了我继续为多样性和包容性而战。我受到同学们的鼓舞和鼓舞，我觉得在某种程度上我也欠他们一些东西，因为我继续这个项目，这个项目源于我与他们的接触。”
Rachel 于 2020 年 12 月毕业。她曾希望立即开业，但大流行打乱了她的计划，因此明年将致力于开设她的第一个实体网站。“我在财务和营销方面非常努力，”她说。“我进行了一些有趣的对话，并且有很多人继续激励和激励我继续前进。”