伦敦MBA沉浸式体验：终生收获
去年秋天，作为我在 SMU 在线 MBA 课程的一部分，我参加了伦敦-英国沉浸式课程，有幸成为我一生经历的一部分。我将分享一些奇妙的经历，以及为什么这样的计划能够让我们在事业上取得成功。

数字化转型影响 Salesforce 等公司
Lara Martini - Salesforce 欧洲、中东和非洲地区客户采用高级总监——在高科技市场拥有多年经验——开启了沉浸式计划。Lara 谈到了影响每家企业，当然还有我们所有人的数字化转型。她在演讲中提到，“技术是数字的，但用户是人的。”
劳拉是对的；在用户体验是公司成功关键的十年里，我们不能忘记用户是“人”。她还分享了她的领导能力，并就如何取得成功给出了见解，她说：“信任行为，而不是言语。” 我从她那里学到的另一个方面是向人们提问，例如“给我一个例子”。这是沟通中一个非常有力的问题。它总能消除任何疑虑。

非营利组织帮助社区
我们听取了代表非营利组织的两位非常有趣的人的演讲：来自 ICE（英国土木工程师学会）的Chris Gibson和来自 Housing Pathways的Matthew Doyle 。
听到 Chris 和 Matthew 的来信以及他们为帮助社区所做的工作，这非常鼓舞人心。克里斯为 ICE 组织提供了详细的指导方针、无与伦比的培训水平、知识和思考如何建立一个以可持续性为重点的环境。200 多年来，ICE 一直在帮助工程界。
相比之下，马修•多伊尔提出了一个“感人”的项目，以帮助为寄养儿童寻找住房。了解有多少孩子需要帮助以及我们如何为他们和他们的未来创造一个更美好的世界，这是一个令人心碎的故事。

案例研究竞赛：伦敦发生的事情不会留在伦敦！
我们是一个 20 多位学生的小组，我们被分成四人一组，为实际组织解决问题。我们的任务是倾听每个组织的挑战，找出他们面临的问题并提出解决方案。集会从那里开始。只有一支球队会赢得比赛。
每个人都非常热衷于确定关键问题以提供最佳解决方案。学生们专注于与教师进行研究、采访和对话。我们需要在短时间内带来战略和战术解决方案，这代表了每个企业的现实。我喜欢这种类型的工作，因为我的部分工作是帮助公司利用技术取得成功。

公司必须跳出思维定势来应对竞争
还有很多事情要做！
时间很短，但教师们带来了独特的技术专业人士来分享他们的经验、挑战、障碍，以及他们如何通过跳出框框的思维在竞争中脱颖而出。
以下是一些例子：我们有一个我喜欢的小组，与来自英国航空公司的Ricardo Vital讨论在航空环境中测试的顶级创新理念。来自数据和营销协会的Rachel Aldighieri，分享了营销如何因新一代而发生变化。
知识和经验的多样性对于了解人们如何受到挑战以及他们如何提出创新想法具有深刻的洞察力。

小市场的创业与技术
Eversend的联合创始人Emma Smith是我最喜欢的演讲之一。这个年轻的女人拥有一切。她充满激情、勇敢、创新和充满活力。她创建了一家新银行，供非洲人使用区块链技术进行货币兑换——真是一个了不起的故事。

微软的新企业文化
一位微软代表解释了微软如何改变游戏规则以继续在市场上保持相关性和创新性，改变公司文化并关注员工。

超越学习：伦敦的欢乐时光
SMU 提供了前往伦敦各个地点和地区的导游服务。因为我也在伦敦工作，所以我把我的观光限制在最低限度。但是，我有机会与院长、演讲者、教师和学生共进一顿时尚的晚餐。晚宴在丘吉尔博物馆举行，我们在那里进行了独家参观。SMU 院长 Matthew Myers 非常有个性。他与所有学生交谈，并询问有关 SMU 如何继续与我们所有人作为未来高管相关的问题。
我的同学兼朋友 Leslie Wagner 和我有机会观看了百老汇的演出“女服务员”，这很有趣，我们吃了美味的食物。我最喜欢的是“炸鱼和薯条”。

团队合作是最大的收获
正如我所提到的，伦敦的 SMU Immersion 是独一无二的！我们了解每个人的经历并从中学习。演示文稿非常有创意，每个人都为我们处理的两个案例带来了“开箱即用”的具体解决方案。
非常感谢为创造这种非常专业和战略性的体验所做的一切努力！感谢 SMU 团队：Matthew Myers、David Jacobson、Arjan Singh、Jill Melton、Michael Davis、Lara Martini、Linda Kao。我要感谢我的队友——摩根霍尔科姆、萨尔曼哈桑和迈克尔辛菲尔德。我从他们身上学到了很多东西，我们一起赢得了案例比赛的奖杯。