传播管理硕士主题：你是什么类型的沟通者？

有效的沟通对于任何组织的成功都至关重要。员工之间的沟通简化了流程，组织与其受众之间的沟通指导组织实现其目标。
在培养了适应性沟通技巧并学习了沟通管理硕士课程提供的基础理论之后，沟通专业人士还没有完成。他们还必须认识到他们喜欢的沟通类型所带来的优势。你是这三种沟通者中的哪一种？
• 沟通先驱，旨在在自己的沟通和组织的沟通实践中进行创新。
• 一位通信资深人士，他将经验与保持竞争优势的动力相结合，以改进通信技术和技巧。
• 沟通教练，通过引导员工和领导层进行更有效和有益的沟通来改变他们的组织。
在线传播管理硕士将帮助三种类型的传播者中的任何一种在一系列组织中取得成功。沟通专业人士需要技能和理论相结合，以适应充满活力和快速发展的工作场所。
传播学位的一个显着优势是，这些专业人士可以在许多领域铺平职业生涯，从非营利管理到公共关系再到营销等等。南加州大学传播管理项目的校友在广泛的组织中建立了职业生涯，例如州立农场、通用电气、拉斯维加斯市、布朗和考德威尔以及默克公司。

通信类型有何不同
学生选择追求的这些职位中的哪一个可能取决于他们所识别的沟通者的类型。例如，通信先驱会想要突破当前通信实践和技术的极限，寻求在他或她的组织中具有创新性和开创性。在线传播管理硕士课程通过教授最新的传播渠道、理论和趋势来培养先驱者。有了这些知识，通信先驱们就可以找到一个职位，他们可以利用这个数字时代来刺激他们组织的发展。
另一方面，沟通资深人士可能已经对自己的沟通技巧充满信心，并且在该领域拥有丰富的经验，但希望更新他们的沟通技巧以培养比其他组织更具竞争力的优势。USC Annenberg 的 MCM 项目为学生提供了这些当前的实践，例如通过社交媒体掌握沟通，并教授学生现代方法以更深入地了解他们的目标受众。有了这些技能，沟通资深人士将能够追求他们可以使他们的组织在竞争中领先的职位。
沟通教练将希望培养必要的能力，以带领团队走向最佳实践。这需要详细了解当前和过去的研究方法、沟通理论以及有效的领导和指导技能。MCM 在线课程为具有这些领导目标的学生提供理论和实践知识和经验，以及解决问题和关键技能，以在沟通事业中取得成功并培养未来的领导者。

沟通先锋
如果您想成为开发和实施当前和突破性通信技术和技术的领导者，您可能是通信先驱。先驱者希望通过新的方法和实践来改进整个沟通过程。他们有尝试的动力，能够识别过程的错误和好处，并纠正这些问题。
在组织内，沟通先驱可能会寻求促进整个组织内的简化沟通。例如，沟通先驱可能会分析他们的组织用来帮助其新员工成功融入业务的培训计划。通过他或她的分析，这位先驱者可能会认识到公司的知识可能更容易被新员工获取。正如通信技术开发商 Axero Solutions 所建议的那样，他们可能会“通过社交 Intranet 上的文档轻松获取内部知识”，Axero 的 Tim Eisenhauer 说，“这是保持有效沟通顺畅的好方法”。
通信先驱还帮助他们的组织实施最新的通信技术，也许是通过使用社交 Intranet 软件。使用该软件，整个组织的员工可以更有效地进行沟通和协作。
然而，通信先驱的工作并不以技术结束。例如，先驱者可能认识到需要调整办公室的物理组织以创造更好的沟通。他或她可能会注意到当前的隔间布局不利于有效沟通，因为分区将员工彼此隔离。该沟通者可能会建议重新布置办公桌以使办公空间更加开放，从而为员工之间的沟通创造更多机会和更好的整体工作环境。

沟通老手
通信老手可能不像先驱者那样陌生。如果您将大量成熟的基本沟通原则和实践带到您的工作中，您可能会成为一名资深人士。然而，除了久经考验的方法之外，退伍军人还寻求用更新的技术来补充他们的经验，使他们能够保持竞争力，并在可能因使用过时的做法而陷入困境的组织中取得领先。
在组织内，通信资深人士可以分析当前的通信实践并对其进行调整以获得更好的结果。正如 Eisenhauer 所说，“如果你不知道是什么阻碍了你，那么要改进一些事情并不容易。电子邮件、电话、消息传递和面对面沟通等沟通方式都可以实现有价值的目的，并带来各种好处。但是，有些可能比其他的更有用。例如，电子邮件可能不是与某人交谈的最佳方式。” 退伍军人不仅可以使用电子邮件进行交流，还可以实施社交 Intranet 软件或改进社交媒体的使用。
虽然退伍军人通常会求助于技术来改善沟通，但他们也可能使用内容来改善组织内的沟通，并创建能够让他们的业务具有竞争优势的内容。他们可能会鼓励员工创建和发布高质量的内容，这会带来很多好处：员工可以与其他员工的内容进行交互，组织的受众可以将这些内容作为资源，以及公司的搜索引擎优化（ SEO）可能会有所改善。

沟通教练
虽然沟通先驱和资深人士当然可以成为他们组织内的强有力的领导者，但沟通教练的核心目标是通过榜样和积极影响来领导。
教练可以通过在员工和组织领导之间建立牢固的信任关系来应用这种领导。艾森豪尔建议：“员工面临的最大障碍之一是他们如何与经理和 CEO 沟通。他们可能对接近老板感到不舒服，由于这种担心，许多员工可能会选择避免提出重要的问题，从而阻碍了有效沟通的流动。” 沟通教练可以鼓励“开门”政策，以促进高管和员工之间的沟通。
最重要的是，沟通教练可能希望将大部分时间花在与员工合作上。他们将希望建立建立在强大沟通基础上的高效专业关系。正如福布斯的马克墨菲所概述的，教练将识别并建立与不同类型的沟通者合作的有效方法：
• 分析型沟通者，他们寻找数据和事实并倾向于使用非常精确的语言。
• 直观的沟通者，他们更多地着眼于大局，可能不太关心细节。
• 功能沟通者，他们将事物视为一个过程并根据后续步骤进行思考。
• 个人沟通者，他们更关心建立关系和理解他人。

为什么要攻读传播管理硕士？
你知道吗？
您可能会对这些组织中遇到与沟通相关问题的组织和个人的数量感到惊讶。经济学人智库最近的研究表明，美国组织中 86% 的领导层报告说沟通中断“导致生产力下降、错过项目截止日期和无法完成的销售交易”。每种类型的有效沟通者对于减少高故障率都是绝对必要的。
每种类型的沟通者都会为其组织带来独特的优势和动力。这些传播者可以为他们的业务带来更大的成功，尽管每个成功都可能因传播者的重点而异。
南加州大学在线传播管理硕士学位提供的工具和技能可以帮助学生更好地发展他们的沟通方式。在线阅读有关 Annenberg 的 MCM 学位的更多信息，以充分利用您的沟通者类型。