MBA需要知道什么是供应链管理？
在当今日益复杂的商业世界中，供应链管理 (SCM) 为公司和组织提供了简化的效率。这种效率可以产生许多有影响力的红利，例如更快的业务实践、减少浪费和缓解潜在挑战。虽然供应链可能错综复杂，但可以通过定义明确的管理策略和技术创新的智能应用自信地驾驭其复杂性。
供应链在商业世界中无处不在，它们影响着商业的方方面面，包括数据等物理上无形的元素。无论采取何种形式，这些链条都必须始终如一地凝聚在一起。只需要一个弱点就可以造成破坏，包括可能上升到全球水平的事故。例如，2021 年，数十艘货船滞留在南加州海岸，这是供应链中断的一个鲜明例子。这种交通拥堵的后果可以通过许多细微的方式感受到，例如产品延迟和价格上涨。
随着企业的发展和供应链战略通过使用大数据变得更加复杂，找到供应链管理问题的答案变得比以往任何时候都更加重要。美国企业需要精通技术以及如何将其应用于在线和实体机构的管理人员。那些拥有工商管理硕士(MBA) 学位的人可能会发现自己现在和将来的需求量很大。

供应链管理的好处
供应链标志着公司产品或服务从开始到结束的旅程。它从涉及收集原材料、与制造商和供应商联系以及挖掘关键数据源的过程开始。当产品在商店可用或最终用户可以访问时，或者当向客户提供服务时，它就结束了。
在当今的商业世界中，主要在线跟踪供应链运动。然而，链条的许多部分还远未实现数字化。这些移动部件可能包括生产材料的农场或矿山等场所，或船只、火车或送货卡车等运输方式。装配线和仓库等元素也是有效供应链的关键组成部分。
精明的供应链管理对公司来说可能是有利的。最终，如果管理得当，供应链管理的好处不仅可以帮助组织实现其增长和稳定目标，还可以让他们在行业内建立良好的可靠性声誉。

1. 更高的效率
有效跟踪供应链的各个环节及其相应职责对于寻求实现最佳业务效率的企业至关重要。
这种优化可以采取多种形式，从识别和最大限度地减少供应链中的浪费元素，到将商品正确和准确地分配到给定市场。这种效率可以为公司的底线以及与客户的关系带来红利。

2.质量保证
一家公司的产品可能具有其他制造商制造的组件，这些组件可能不符合公司施加的同一组监管要求。因此，公司必须实施质量控制系统，以确保产品供应链过程中每一步的质量。如果没有这样的系统，质量可能会受到影响。
供应链中产品质量差会产生负面影响，最终导致业务成本增加。当像质量管理系统这样的技术被纳入有效的供应链管理战略时，这些后果可以保持在最低限度。

3. 降低成本
如果做得好，SCM 可以大大降低公司的间接成本，尤其是在涉及公司库存时。根据供应链管理专业委员会 (CSCMP) 的说法，供应链管理的经济效应包括降低采购和生产成本，这自然会降低整个供应链流程的总成本。
CSCMP 还指出，降低供应链成本与公司以尽可能低的成本实现其客户服务目标的总体目标息息相关。这可以使公司在市场上更具竞争力。此外，这些降低的成本还可以在许多方面提高公司的财务业绩，从而提高利润杠杆和现金流。

4. 合作水平提高
在许多情况下，优化供应链管理所需的沟通水平曾经是一项艰巨的任务。即使是最小的问题，例如延迟的消息，也可能变成一个大而昂贵的问题。现代技术已经在很大程度上纠正了这一点。然而，这并不意味着有效沟通的需求减少了。
由于国际交流是供应链管理的一个组成部分，它可以帮助改善许多参与机构之间的关系。国际现代研究学院 (AIMS) 在其题为“供应链管理的 7 大优势和好处”的文章中指出，典型的供应链沟通是成功业务关系的基石。
如果企业与制造商、供应商或供应链的其他组成部分之间的沟通仍然很差，则可能会出现混乱和误解，这可能会带来其自身的后果。使用现代技术可以减轻沟通不畅造成的潜在损害，因为它允许各方进行即时通信，无论他们相距多远。

为什么有效的供应链很重要
在决策过程中忽略 SCM 会对公司产生可怕的后果。例如，供应链问题在推动 2015 年至 2018 年期间几个 Chipotle 地点的食源性疾病爆发中发挥了关键作用。虽然这些事件最终导致其供应链管理改革，但 Chipotle 损害了其作为优质、注重健康的快餐店的声誉. 这也对其经济造成了伤害——2020 年，Chipotle 同意为其在一些食源性疾病事件中的作用支付 2500 万美元的罚款。
实施和坚持有效的供应链管理实践可以为企业带来许多好处。这些可以包括更高的效率、更少的延迟、更好的连接网络以及最终更好的盈利能力。通过跟踪供应链路径中关键步骤的流程和衡量问责制，企业可以为其运营带来更高的质量和效率，同时还可以更快地识别和响应潜在问题。这些元素最终可以为公司带来积极的红利。

成为商业领袖
有效的供应链管理对于全球企业的经济成功不可或缺。SCM 促进产品的正确运输，确保其质量，并鼓励任何相关方之间的沟通。
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