如何应对常见的MBA面试问题的策略【深圳MBA资讯网】 
最新报名:
6小时前,深圳市**投资发展有限公司 总经理 加入企业投资总裁班,6小时前,东莞**科技控股有限公司  执行董事 加入资本运营作总裁班,6小时前,深圳市*科技有限公司 总经理 加入高级工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州***实业有限公司 总经理 加入工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州**科技有限公司 董事长 加入工商管理(MBA)总裁班,1小时前,深圳***金融集团有限公司 董事长 加入PE私募股权投资总裁班
商学院banner图

如何应对常见的MBA面试问题的策略

发布时间:2022-02-12 20:59:30

如何应对常见的MBA面试问题的策略


您对常见 MBA 面试问题的回答可以决定您商学院申请的结果。

所以你进入了商学院的面试阶段:是为了庆祝,还是最后一刻的恐慌?您进行 MBA 面试的方式会直接影响录取决定,因此将时间和精力投入到这一重要组成部分非常重要。

进行面试的最有效、久经考验的策略是想象你将被问到的问题并练习你的表达方式。下面,我们详细介绍了 MBA 面试期间提出的一些最常见问题,以便您可以开始开发自己的独特答案(尽管也可能有一些棘手的 MBA 面试问题)。

问题1:告诉我一些关于你自己的事情。
一个安全的起点,用这个问题简短地谈谈你的背景、经验和成就。将您的回答限制在 2-3 分钟内,并确定与学校或项目相关的关键谈话要点。计划讨论以下主题:


问题 2:您为什么要获得商科研究生学位?
接下来,面试官可能会试图了解你为什么选择这个特定的行动方案作为你更大的职业计划的一部分。详细解释您攻读商科研究生学位的动机以及该学位将如何促进您的职业目标。强调您希望获得的特定技能,以及这些技能如何应用于您感兴趣的领域、工作职能或行业。是什么促使你现在攻读学位?面试官正在寻找对你即将进行的工作进行充分研究、深思熟虑的考虑。


问题3:你为什么对这所学校感兴趣?
在某些时候,面试官可能会问你为什么对这个特定的项目或地点感兴趣。全面讨论学校或课程非常适合您的所有原因。包括教师、文化、课程、行业联系和工作安排等因素。谈论使学校或课程与众不同的任何方面,以及您特别感兴趣的原因。您的回答将帮助面试官将您描绘成未来社区的一部分。


问题4:我们为什么要录取你?
面试官可能会直截了当地问你为什么要选择你参加这个项目。使用这个 MBA 面试问题作为一个机会,展示您直接解决主题并提供支持性证据的能力。引用您的成就,突出您在职业生涯中迄今为止加强的技能,并揭示您的学术和专业经验将如何为他人丰富该计划。


问题 5:谈谈你作为领导者的成就。
所有商学院的面试官都对确定强大的未来领导者感兴趣。准备几个你在专业环境以及志愿者和社区角色中表现出领导力的例子。谈谈您领导的计划和取得的成果。你的技能是如何影响这种情况的?在此过程中,您是否学到了任何可以提高您作为领导者素质的课程?


问题6:你的优点和缺点是什么?
您可能会在两个单独的问题或一个组合问题中被问及您的优势和劣势。无论哪种方式,面试官通常旨在衡量你的谦逊和自我意识。从描述你的弱点开始,比如讲述一个关于你如何改善个人缺点的故事。从那里开始,解决优势相当容易:选择一两个你认为让你在竞争中脱颖而出的,并用具体的例子来验证。例如,从观察个人品质以及它如何促成切实的积极成果开始。


问题 7:您对学校或项目有任何疑问吗?
当有机会询问项目或录取过程时,一定要为面试官准备至少一两个具体问题。到目前为止,真正的问题有助于传达您的兴趣和深入的研究。如果可能的话,回到讨论中出现的话题,提出详尽的问题,这反过来表明你们在一起时积极倾听。避免通过查看学校的网站或营销材料很容易解决的问题——如果它们让你看起来你没有做好充分的准备,它们会对你的面试产生负面影响。

尽管 MBA 面试有很多变数,但您可以通过回顾这些常见问题并练习简洁的回答来做好准备,让面试官了解您作为一个人和候选人。最后,别忘了准备面试的其他要素,包括这五个你 MBA 面试必做的事情。


你的 MBA 面试回复应该是你 MBA 故事的延伸
我们的免费指南, 讲述您的故事:MBA 申请的个人品牌,为您提供有关如何在申请中定位您的个人品牌的分步专家指导,以确保您讲述真实且引人入胜的叙述,使您与其他合格的人区分开来申请人并牢记在招生委员会的脑海中。


获取有关如何:
反思你的个人旅程并表达你是谁
以一种能够检查招生人员接受过培训的方式来清楚地表达你的目标
对“为什么是 MBA?”的关键问题有一个坚如磐石的答案。“为什么是现在?”
以提升您的个人品牌的方式将您的 MBA 故事联系在一起

网站申明:以上课程知识产权归属主办单位,深圳MBA总裁班研修网仅提供信息展示,而非商业行为 粤ICP备17004821号
免责声明:深圳EMBA总裁研修网部分内容摘自网络,如有侵害您的权益,请联系管理员删除  版权声明 
Copyrights © 2007-2024 mba-sz.com shenzhen MBA edu Cente All rights reserved