LGBT领导力高管教育课程
LGBT问题近年凸显，商学院可在改善职场进步方面发挥积极作用
近年来，随着许多欧洲国家和美洲同性婚姻合法化，以及越来越多的知名领导人公开谈论“ out'，比如苹果的蒂姆库克。
2016年是一个分水岭，曾经是商界禁忌话题的LGBT问题首次被提上达沃斯世界经济论坛的议程。
商学院有一种感觉，即凭借其全球影响力和影响力，他们可以通过对 LGBT 领导人和直系盟友的教育发挥积极作用。事实上，近年来，一些顶尖学校推出了专注于 LGBT 领导力的高管教育项目，但课程选择仍然有限。
ESCP 商学院组织和人力资源管理教授 Kerstin Alfes 说：“重要的是要让所有学生意识到平等和领导力的好处，这是由包容、社区和协作驱动的。” “回顾过去十年在 LGBT+ 平等方面取得的成就，很明显，企业一直是这些发展的主要推动力。”

挑战依然存在
然而，许多 LGBT 高管仍然面临着在工作中揭示其真实身份的挑战。目前，财富 500 强公司中只有四位公开出柜的 LGBT 首席执行官。
ESCP 的 LGBT+ 高管领导力计划自 2018 年以来一直在商学院的柏林校区开展。该课程将谈判和决策等管理科目与其他旨在促进包容性的科目相结合，例如真正的领导力和设计思维。 
Alfes 说，传统的领导理念侧重于个人展示狭隘的特质或行为的能力，正在被更广泛地理解成为一名成功的领导者所需要的能力所取代。
“事实上，研究表明，以包容、连通、社区和协作为标志的领导风格可以提高员工满意度，”她说。
“高管教育可以帮助培养领导者所需的技能和战略，以建立自下而上的 LGBT+ 工作场所包容和保护方法，”她补充道。

营造信任的环境
课程管理者面临的主要挑战之一是创造一个学习环境，让参与者相互信任，并乐于公开讨论他们的经验、不确定性以及对职业变动和领导选择的担忧。 
ESCP 为 LGBT 领导者创造了一个机会，让他们反思他们的身份如何塑造了他们的职业生涯，以及他们如何利用它以一种真实有效的方式进行领导。
“此外，我们为参与者提供了一个了解其他 LGBT+ 领导者的平台，这样他们就可以建立一个强大的网络，在完成本课程之后，他们可以依赖这个网络，”Alfes 说。社区代表的演讲、聚会和公司参观是课程的重要组成部分。
ESCP 课程的前身是 2016 年 7 月启动的斯坦福 LGBT 高管领导力计划。理想的候选人是具有至少 10 年专业经验且准备担任更重要的领导角色的 LGBT 高管。
“我们开设这门课程是为了帮助 LGBT 高管进一步发展他们作为领导者的个人发展，并加强他们的个人网络，并在此过程中利用最佳实践来改造他们的组织，”斯坦福 GSB 学术事务高级副院长 Sarah Soule 说。
“该计划将个人领导力评估和洞察力与动手设计思维创新相结合，以教导高管以实力和影响力进行领导。这些是非常宝贵的见解，将提升许多有前途的人的潜力。”

期待
在过去的 20 年中，美国 LGBT 个人的工作场所在就业政策方面的进步稳步提高，但这一进步并没有转化为 LGBT 企业高管的相应增长。如今，这些高管中很少有人公开担任全球公司的最高领导职务。
斯坦福希望对其课程产生积极影响。行政计划包括互动课堂、动手体验式研讨会、小组讨论、圆桌论坛和杰出的演讲嘉宾。
课程涵盖有效使用权力、以权力行事、真正的领导以及影响力和决策等主题。
在项目结束时，Soule 说参与者可以期待三个关键的收获——包括“对他们个人持续领导力发展机会的更深入和更深入的了解，他们可以呼吁的 LGBT 领导者的新网络作为一个共鸣板，以及他们可以在领导力方面将可行的想法带回他们的组织”。