Business School
商学院
手机:13798307597
电话:0755-82083850
斯坦福大学Sarah Soule教授,为什么高管教育EEd很重要
斯坦福大学Sarah Soule教授,为什么高管教育EEd很重要
长期以来,高管教育一直被视为培养毕业生担任高管职位和应对全球领先组织挑战的重要途径。
今天,随着商业世界继续快速发展——尤其是在我们现在必须经营的几乎虚拟的商业空间中,通过不同的举措更加推动了对 Exec Ed 的改造。
斯坦福商学院在夏季推出了斯坦福商业领导力系列,该系列的第二版将于今年 10 月举行。
TopMBA与斯坦福大学的 Sarah Soule(学术事务高级副院长)和 Ryann Price(斯坦福高管项目和高管教育营销总监)进行了交谈,以了解为什么 Exec Ed 在今天如此重要。
为什么需要Exec Ed
Soule 和 Price 都认为 Exec Ed 在今天非常重要:“即使在大流行之前,我们也看到企业和组织的领导力越来越成为人们关注的焦点,因为社会越来越期待企业领导者减轻、缓和和纠正领导者对企业和组织的影响。其他领域(尤其是政治)。
“但与此同时,商界领袖发现自己受到越来越激进的公众比以往任何时候都更严格的审查。领导者需要为这个角色做好准备,并能够满足各种利益相关者不断提高的期望。”
Soule 和 Price 认为,大流行给领导人带来了许多新的挑战。至于高管教育的盛行——任何可以确保领导者更有效和更富有同情心的事情,现在和长期都会产生积极的影响。
斯坦福商业领袖系列
今年夏天,斯坦福大学商学院推出了全新的商业领导力系列——参与者认为这是一个巨大的成功。
他们说:“参与者似乎特别欣赏内容的及时性和深思熟虑——这令人鼓舞,因为就如何应对大流行带来的特定领导力挑战提供一些可行的见解是我们设计该系列的首要任务之一。
“听到如此多的参与者谈论内容的实用性也令人振奋——我们希望我们所有项目的参与者能够利用他们学到的知识为自己和他们的组织做出有意义的改变——以及模型。”
为了与斯坦福大学提供细粒度、实用的技巧以帮助参与者学习和成长为领导者以及关于“大局”问题的大量思考食物的意图保持一致,Soule 和 Price 希望 SBLS 的参与者能够以新的方式思考领导力并准备好以实用、有影响力的方式应用这种想法。
他们说:“希望[参与者]在面对不确定性和破坏时有更清晰的想法和行动——无论是在当前的危机中还是在他们可能遇到的任何未来情况下。”
秋季会议有 200 多个注册(几乎所有人都是 SBLS 的新手),新的会议将是一个有趣的会议。
重新设计 Exec Ed
当大流行来袭时,斯坦福大学商学院表示,显然需要进行重大转变,不仅是在 2020 年交付 Exec Ed 的方式,还包括 Exec Ed 的组成部分。
Soule 和 Price 说:“我们知道,在非常时期,仅仅在线翻译我们现有的程序是不够的。
“这不仅仅是为人们提供远距离的传统 Exec Ed 体验——前所未有的情况要求我们采取更加定制的方法,创建新的内容和计划来应对大流行和新的挑战所带来的新挑战。在可预见的未来,将通过它来理解领导力。”
领导全球大流行当然给高管们带来了挑战——同样,BLM 抗议的高涨变得相关,需要以通常不会的方式进行报道。
但该团队不想排除通常被认为是核心 Exec Ed 材料的内容。他们说:“虽然我们现在希望让人们成为更好的领导者,但我们也需要让他们能够长期保持这种增长。”
SBLS 是一个全新的项目,代表了斯坦福大学通常的 Exec Ed 交付方式的最大突破。也许它成功的关键在于它是模块化的和灵活的。
一些参与者想要完整的资格,其他人想要单独的主题,而其他人想要不同的交付模式的可访问性——无论是现场、录制还是混合。
他们说:“让如此及时和重要的内容尽可能广泛地访问是合适的——这就是我们推出没有申请标准的 SBLS 的原因——并在参与者有许多他们可能没有的竞争需求时尽可能简单地完成通常有,这就是为什么该计划不要求参与者做任何准备或家庭作业。”
该团队表示,可访问性是按需在线课程的口号 - 明确为那些无法做出长期 Exec Ed 课程所需的财务或时间承诺的人设计。他们说:“与其他课程相比,我们在这里更加强调保留我们传统的面对面和在线 Exec Ed 课程的社交学习元素。”
在线按需订制课程
今年,斯坦福大学推出了一些按需在线课程。最受欢迎的课程是
“利用多样性和包容性实现卓越组织”和“权力之路”。
他们说:“在我们收到的反馈中肯定有一些反复出现的主题,从内容的发人深省的性质到学习的实际适用性。
“收到这么多关于参与者如何向同事和人力资源团队推荐课程,以及这些课程如何激励他们在高管教育中寻找更多机会的信息,尤其令人鼓舞。”
在线直播节目的参与者受益于与不同班级同学的社交互动。这些计划的互动性质包括投票、分组讨论室、教职员工时间、小组项目、虚拟咖啡聊天,甚至健身和幸福练习,让参与者重要地接触到不同的想法和观点来处理和回应——这是其中的重要组成部分。有效的领导。
Exec Ed 的未来
目前,很难说大流行有任何一线希望,但它让斯坦福大学商学院能够接触到那些通常无法休假几周去加利福尼亚进行传统面对面交流的参与者。面程序。
Soule 和 Price 说:“我们希望在大流行之后保持我们的许多在线产品,以便我们能够更好地履行我们的使命,将教师的专业知识带给世界各地的组织。
“当然,我们需要决定哪些程序最适合在线学习和观众,但我们现在对这些问题的了解如此之快。”