深圳大学MBA师生到访颂扬：一节独特的品牌研学课，13日上午，由深圳大学管理学院副院长周志民教授带队，深圳大学MBA文化创意产业班组织的“颂扬创意集团参访暨品牌管理交流”活动，在颂扬深圳总部顺利举行。

作为深圳大学MBA中心客席讲师，颂扬董事长Jewy梁杰伟先生与CRC颂扬研策中心人员共同接待了来访的40余名师生。

有别于以往在深大课室讲述颂扬团队操作的品牌咨询案例或市场上的热门品牌案例，本次交流会，Jewy首次以【CION颂扬】为范本，系统阐述品牌战略、品牌创建、品牌管理等核心理论。整个交流会设置了三个环节——主题分享、提问交流、颂扬公司参观合影，全程互动热烈。

01、品牌思维的价值和应用

在Jewy看来，最好的理论一定是紧密结合实践的。而品牌思维一直贯穿其个人专业与事业的发展历程。
 
在整个分享过程中，Jewy结合自身择业时的赛道选择、大学所学管理知识和工作后的咨询经验，从理论和实践两个层面，首先分享了16年来品牌思维在个人品牌塑造的思考与体会——作为一名专业人士，你需要建立自己差异化的竞争力。
 
再而结合颂扬“追求一流，用以致学”的价值观，Jewy建议大家需要在早期即重视底层核心能力的打造和提升——对于追求卓越的任何人而言，没有任何捷径。思维能力、情绪能力、价值观等长期的形成，实际上需要我们在生活工作中主动思考，将理论与实践相结合。进而夯实基础、积累经验，运用后天刻意练习将先天天赋调用起来，内化成为你无意识能够使用的一些技能、品质和特质，并将它迁移到任一领域使用、强化。
 

在以颂扬为范本分享品牌的系统构建与管理的过程中，Jewy首次公开透露【CION颂扬】和【GOODIS好在】的名字来历和当中故事，以及颂扬独步行业的命名方法论（还有较贵的价格^_^）。时值颂扬6周年，Jewy亦分享了颂扬多年来的头部客户战略和最新的品牌超级大脑与商业创新引擎蓝图。
 
而集中海量呈现的颂扬经典案例则让大家目不暇接——从专业维度的品牌定位、命名及品牌故事、到企业品牌升级、企业文化、产品线整合、品牌视觉及场景体验设计、整合营销传播，再到旗下好在文创的IP定制及内容策略，再到行业维度的地标综合体及城区、产城及产业园、高端写字楼、购物中心、消费零售及生活方式、旅体文教及公益、金融科技及互联网……实操经验及行业深度研究的重点、亮点分享，充分展现了颂扬创意联邦的综合实力。

02、个人品牌与企业家品牌的打造和管理

在交流环节中，同学们结合Jewy分享的关键观点和独特理念，就如何开启创业之路、打造个人品牌等进行提问。对此，Jewy从多个维度出发，结合自身经验及众多案例进行深入解析，抽丝剥茧。

Q1：个人的理念对你有怎样的影响？一路走来，您是否有某一刻觉得是做错的？

A1: 这还是价值观选择的问题。我刚才提及的随心选择，仍是一定程度上基于自己的价值观修正的过程——最初判断、当中实践、事后验证。有如我现在手上“在礼”这个产品，从命名、注册到产品开发，在颂扬早期即已确定，且得到投资人青睐。即便如此，我也在临门一脚的时间点选择搁置项目，因为我知道此刻面临的诱惑会影响我对颂扬的投入，而颂扬是我当时、当下及未来想要与各位合伙人共同ALL IN的事业，因此决定本身不难做——当你有坚定的价值观作为判断依据时。

Q2: 市场上有两种做生意的方式，其一是先做好战略定位，有清晰的品牌理念再去做事；其二是先做产品，做大了再完善品牌，请问您对两种不同路径是怎么看的？

A2: 这是非常典型的创业者之问。其实它们并不完全冲突，前者清楚他们企业要解决什么样的问题，在市场上要如何赢取消费者心智，在工作后期执行始终有据可依。但后者也不乏优秀的企业家，自带品牌思维来做产品，只不过品牌体系本身不够完善、表达不够优秀。在一定阶段，再请专业机构来进行产品整合、品牌升级，同样也能成事。但无论何种，核心在于企业领导者自身有没有足够大的雄心及格局。

各种问题热烈，观点交流精彩，周教授更是为同学们总结本次访学的价值和意义，并点出颂扬主体案例对文化创意产业管理专业在【品牌维度】和【产业维度】的双重对应，实属难得。伴随双方交换礼物，本次交流课程接近尾声。
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03、产学合作，同创更多

最后，在颂扬研策中心同事的引导下，到访同学们参观了颂扬开放式的办公环境和风格多样的办公室。并到颂扬公司的露天平台合影留念，为此次访学之行画下句号。

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