欧芸橦两天一晚的拓展感悟

2020年7月25−26日，是一个难忘的日子，迎来我们班级第一次核心课程:两天一晚的体验式学习《团队建设与管理沟通》，怀着无比激动的心情早早来到了学校，石蓉老师与王春燕老师早早的就在学校门口等着我们了，大家都非常守时，我们在指定的时间准时出发开始两天的学习之旅。

来到惠阳“亚维浓”生态园基地，虽然生态园环境优美，但无暇顾及，快速安放行李后到课室集合。

互相认识
进入会场，教练第一句话就问：“此时此刻可以叫出班里同学10个名字的请举手。”顿时鸦雀无声，没人举手也没人说话，教练又继续问：“可以叫出班里五个名字的同学请举手。”仍然没有人敢举手，教练继续说：“给大家五分钟时间让大家彼此交流一下名字和行业，五分钟后再考验一次，一下子课室变得热闹起来，同学们也一个个慢慢的露出了笑脸，这一次真的就有同学可以叫出五个人以上的名字了。

帝国争霸第一轮
接下来教练把我们一个班的同学分为七个国家，分别是：秦国、楚国、齐国、魏国、赵国、燕国、韩国，每个国家平均8个人，每个国最少都有五个职务，每个职务担任不同的角色，有主公、仕途、司马等角色（就代表一个公司的人员架构一样，让公司员工发挥自己的优势各司其职才能起到事半功倍的效率），并给自己的小组起队名和队呼口号。

我们小组同学们都比较佛系，虽然有想要拿第一的斗志和目标，但是没有第一时间往前冲的决心，所以最后吃了大亏，且听我给您分说。

下午的PK是残酷的，教练给了每个小组六个以上的游戏进行闯关，每一个游戏都跟我们平时开公司或者创业的模式息息相关，只不过是通过游戏的体验把事实展现出来。每个小组都开始对教练给的每个游戏规则进行计划和分工，所有的游戏最少都需要两个人完成的，其中有两个是整个团队参与，简直就是脑力和体力的大PK，脑袋里要不断的思考不断的计算成本和收益。体力是要在最短的时间内找到你要的项目和地址，我们团队小伙伴兵分两路，每完成一个任务都在群里回报，看着完成了一个个不可能完成的任务后心里那种开心和快乐是无法用言语来表达的。

当然不是每个任务都可以顺利完成，每一个完成任务的背后如果没有找到方法和计划是好浪费时间的，中途也出现意见分歧，时间掌握不合理，中途浪费了很多时间，特别是猜字开锁游戏，从头到尾没有开出，猜对了词语没有打开锁也是0分，浪费很多时间又没有效率，还有倒数第二个游戏，有的团队选择放弃了，我们团队依然在坚持，最后和齐国联盟了，给了他们团队1000两，结果我们整个团队花了超过30多分钟都没玩出来的游戏，被齐国小伙伴一分钟破解，这就是这就是知人善用，合作共赢。就像我们每个人在公司里一定要发挥自己的长处才能事半功倍，不能拿自己的短板去和别人的长处PK，有时候在创业过程中或者是在公司中，双赢也是很多企业家需要考虑的因素，只要结果是好的，合并又何妨。

我们小组坚持完成了每一个任务，虽然结果不是很理想，但执着并坚持地完成任务。

最后回到课室里教练让每个小组总结每个团队成功的共同点：
1.分工明确，各司其职；
2.有计划，有目标；
3.坚持到底完成所有游戏项目；

需要改进的机会点：
1.没有系统性计算时间和成本；
2.不清楚游戏规则里面的哪个环节比较容易完成哪个比较难完成，浪费很多时间和精力；
3.偶尔出现声音多，人杂，没有针对自己的目标聚焦。

这些在我们企业中也会经常出现。

即兴表演节目
晚上教练给我们出的题目是：即兴表演节目，通过抽签来决定每个队伍表演什么节目，节目包含了每个不同年代的流行歌曲和舞蹈，如果遇到自己不熟悉的就需要临时排练，现场学习，每个团队都即兴发挥的不错。

还有一个游戏是“前面在打仗，后方需要支援”，完全考验人的反应能力和理解能力。最后一起唱响生日歌庆祝工商管理182期班级诞生及最近几个月的同学生辰。同学都许下美好的愿望。

列国争霸第二轮
第二天早上分数一出来，我们小组被淘汰了，市场就是这么残酷的，强者生存，创业太佛系注定被淘汰，小组人员一下子被贩卖到其他不同的国家，不同角色带着不同的资产离开原来的小组，当然我们依然是很团结的，就这样残酷的被市场淘汰出局了，没有抱怨谁，有的只是珍惜和体验这个过程。我们重新融入新的团队，重新适应新的环境和人员，在现实生活中也是这样，不努力就会分分钟被淘汰，连给你改正的机会都没有。

一来到新的小组团队就发现这个组的核心人物信心爆棚，一心想要拿冠军，每个组员都分配好任务，各司其职，齐国组员的战斗力和凝聚力都非常强，而且目标非常明确，就是要拿冠军，只要第一不要第二，跟我们之前的小组比起来真的差距很大，佛系遇到狼性，也激发每一个人的战斗力，害怕再次被淘汰，必须得和新的组员一起努力。当教练在制定一个新的游戏时，齐国组员不断分析和研究游戏规则之后就找到一个非常好的方法，翻牌游戏一共三轮，第一轮没有找到更好的方法，第二轮第三轮找到方法后都非常轻松的拿第一。

紧接着强者生存PK，5国剩3国。真的是教练说的那样，昨天在韩国，今天上午在魏国，下午就到了楚国，是的，现实生活中就是这么残酷的，你不够精准的分析市场变动一下子就会被新的方法方式代替掉。就在这个时候，我们小组团队创业成功，但忘记了此时此刻守业最重要，却一心想要更加成功，做大做强，灭掉竞争对手，出现了人心不足蛇吞象的现象，因为一心想要赢，结果市场上出现了一些错误引导我们思维的行为过程，跟着自己认为对的方法方式去做了，结果亏得一塌糊涂，忘记了风险控制和预防风险的能力。

团队小组总结：
1.太急功近利；
2.想要拿第一，想要得到更多；
3.忘记了观察竞争对手；
4.心乱了，不够安静下来思考问题
5.容易受到外界的影响和干扰。

综上所述，失败告终。

排兵布阵
最后极具挑战性的项目，有士兵、主帅、将军三个角色来完成，战场上布满地雷和陷阱。士兵禁言蒙眼执行指令，将军禁言并通过手势传达给主帅指令，主帅发号。当将军和主帅上传下达沟通偏差时会严重影响接受指令的执行者，导致执行受阻，失去很多先机而完败。

一个公司里面也是一样的，如果一位董事长或者总经理或者主管，没有强而有力坚定的目标和有效的方法及准确传达和接收，是容易发生内部管理层的分歧。教练经常说，这虽然是体验式模拟考验，但是现实生活中比这些更加残酷和无情，你连改正的机会都没有，是的，这就是现实。

课后感总结：
一个成功企业需要具备以下要素
1.人员定位明确，各司其职；
2.目标明确，方法统一；
3.时间管理，提高效率；
4.风险管理的重要性；
5.短期和长期的战略规划；
6.监督人必须经常检查各自的岗位是否正确运行中？
7.创新是企业发展的重要因素；
8.留着人才吸引人才是企业持续成功的关键；
9.产品质量的研发及管理（是自己生产还是代加工）
10.营销模式的重要性。
以上没有分前后顺序，是个人心得仅供参考。

感恩
感恩石老师和王老师的贴心付出，最辛苦的应该就是她们了，感恩拓展中每一位教练的教导和高要求，感恩我们赵国的每一位小伙伴们一起互相鼓励互相加油打气，感恩齐国的智囊团们出谋献策斗智斗勇的赢得游戏规则，感恩和每一位同学从陌生到相识相知相伴相惜，最后离开的时候都依依不舍，两天一夜的时间就对彼此很熟悉了，大家离开时都在期待下一次课室上再一起学习和相聚。再次感恩大家！

同学心得

曹杨朋同学
深圳市华奥展览服务有限公司

2020年7月25-26日，进行了入学以来的第一节课拓展训练，这次拓展训练划分为秦，楚、燕、韩、赵、魏、齐七国争霸赛吞并赛，游戏共分国家资本、逐鹿中原、帝国争霸三个主要环节，场面竞争激烈，斗智斗勇，最后三国胜出。

我被抽签到燕国，并代表燕国的主公，燕国的生死我起到关键作用，我深感责任重大，在国家资本游戏开始我们就进行了很好的战略规划及布局，协同作战，取长补短，发挥了很好的团队优势，但是在最后环节，我们却忽视了时间观念，没有进行时间倒排计划，导致我们本该第一，却排名第三。

在逐鹿中原国家密码游戏环节当中，我们再次进行了详细战略规划及部署，并不断进行人员调配，但在最后环节当中，我们再次出现失误，原因是关键岗位缺少安排。不过我们对优秀国家进行了适当投资，所以在第二轮游戏结束时，我们仍然排在第三名的位置。

在逐鹿中原国家宝藏游戏当中，我们前期仍然进行了详细的战略规划，但在游戏的最后环节我们出现了重大失误，我们深感资料购买对国家发展的重要，并花巨资购买，但在并没有完全解读资料的情况下进行盲目开矿，而且没有进行很好的保护措施，导致开矿失败，这一失误导致燕国被瓜分，我被分到秦国进行下一轮游戏。

游戏中的各个环节，也不断折射出工作中的自己及团队存在的问题，让人反省，游戏和工作都需要讲究战略，布局，团队，时间及效率。一个好的公司，不但在战略上有很好的规划，还要有一个协同作战的优质团队，勇于创新，注重细节，讲究时间及效率，才能战无不胜。

汤建琪同学
深圳市旺鑫电子材料制品有限公司

微风习习，阳光不躁。在期待与忐忑中，终于迎来了工商182班的团建。

对这次两天一晚的体验式学习，一开始我是有点排斥的，因为对于一个爱美的女生来说，团建=户外=紫外线=晒黑=毁容......结果，所有的排斥跟担心在融入到这个大集体中后都抛之脑后了，烈日下，我们奔跑、跳跃，为了团队的每一次挑战成功欢呼击掌，哪怕挑战失败也不气馁，而是互相加油鼓励。

团建一开始，教练通过抽签的方式把我们分成了秦、齐、楚、赵、魏、韩、燕七个国家，然后通过国家资本、国家密码、国家宝藏、排兵部阵几个游戏环节，在游戏中凝聚团队，而我们也仿佛真的穿越到了战国时期，化身为主公、太师各个角色。新组建的团队也慢慢从陌生到熟悉，有过不信任，有过分歧，甚至也会有争执，最后慢慢融合。

当两天的团建结束了，我们还意犹未尽，对领导力、沟通力和执行力也有了更进一步的认识，同时也深刻地认识到“竞争是人类的本能，合作是人类的智慧”，只有懂得合作才能共赢。

李素平同学
深圳市路安仪器设备有限公司

期待已久的深圳市力合商学院工商管理182期的拓展终于在2020年7月25日开始了，早上我早早地起床了，看了无数次老师发的信息，检查了自己的行李，生怕自己会遗漏了东西，一来到基地，心情立马放松，工作，生活琐事全抛脑后，只有二个字，投入。

我们有幸分到了魏国，在这儿我又深交了几位好同学，我们在这二天内团队一起完成几个游戏，但最终我们国家因一次所谓的拍卖下赌注太大，被灭了国，我们的人被分散了，由这我想到了我的公司，因为当时自己的能量还不够，急于想把自己的公司走上正规化，去接触了企业咨询公司，结果不但没改革好，还把公司弄得中层管理与所有的老员工全走了，自己变成了光杆司令，领悟到当自己的目标与计划要实施时，要了解公司与外部的情况，不能随便改，一个决策没下对，就导致公司沉没啊！

在最后一个游戏过程中，我们新加入的团队楚国，以少胜多，成了战胜国，又刷新了我的认识，在这儿，我又悟到了一个道理，当你实力不够时，就保存实力，不要轻举妄动，以不变应万变，会有意想不到的结果等着你！

王涛同学
日钢塑料机械（深圳）有限公司

转眼间已经离开大学校园快20年了，怀着新鲜和兴奋，通过两天的拓展，有很多新的感触。

作为日企，虽然非常重视集体的力量，也从不同的角度进行团队建设。但像这次拓展这样的团建，还很少参与。即使是公司打着团建的目的公司旅游，也停留在慰劳员工的层面上，今后会从公司的层面考虑在公司旅游中增加专业拓展的元素，或者直接考虑导入专业的队伍进行团建。

接触不同的同学，是解决思维同质化和视角固化的一个有效的方式。

团建的游戏之中，隐含着对公司组织建设的思考。从角色的定位到有效的沟通，虽然这些都是平时非常注意的问题，但根据实际情况变和不变，是选择垂直化管理还是扁平化管理，是松散型方式有效还是严格型方式有效，这些都是值得每一个管理者去考虑的问题。另外，对不同性格的角色进行不同位置的配置，也是管理者需要考虑的重要问题。

团建的游戏，有后来居上，也有反超和逆袭，跌宕起伏。在公司的发展历程中或者在单独个案的进程中，针对不同的阶段和不同的对手，应该采用不同的对应方法。另外，在进程中合理的冷静的判断自身所处的位置非常重要，不仅要有看谁笑到最后的坚持，也需要有含笑离去的勇气。

这次团建，感悟良多，希望和各位老师同学一起继续前行。

淡利敏同学
深圳市清研环境科技有限公司

两天一晚的体验式学习《团队建设与管理沟通》是很好的经历，很深刻的感悟。在市场化、竞争化的商业环境中，如何组建团队，管理团队 ，让团队活下去，高效且利益最大化达成商业目标，这是一个需要持续思考与实践的问题。

王明炜同学
高级工商管理研修班182期

2天一晚感悟感恩生命中那些指点我的贵人！
如果你想像雄鹰一样翱翔，那你就不要与雁为伍；如果你想像野狼一样驰骋大地，那就不能与鹿羊同行！

张仲虎同学
深圳昱朋科技有限公司

为期两天的班级拓展训练——《团队建设与管理沟通》结束了，整个过程却让我感触良多。

拓展主要以列国志的模式进行，从国家的组建、国家战略的制定，国家经济的发展，国家军事的防御等几个方便来展现团队建设与沟通管理的重要性。

我们团队在完成第一项任务时就出现了大的失误，因为没有仔细听明项目的要求而导致投入了很大的人力去做了无用功，然后在做各项团队协作项目时，由于沟通不及时，不顺畅，导致完成时间延长，虽然最终结果还可以，但从整体来讲，还是问题明显的。亦如一个企业:公司高层战略目标指定不明确，做不到识人用人，人岗适配，是企业运营与持续发展的一个重大问题，但在目前的企业中又是一个普遍存在的状态，因此，在公司经营管理中需要不断的反思与纠错，逐步构建一个有战斗力、有向心力，有执行力的团队共同前行。

总结几点如下：

1. 明确责任，落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。

2. 团队一定要把握好方向。先规划好全局的目标和方向，再制定计划，在按计划行事，才能达到事半功倍的效果。

3. 求同存异。在工作中，我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异，在差异中取长补短，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。

4. 相互信任是团队建设的基石。

5. 团队一定要有核心。服从领导听指挥。

6. 团队需要坦诚，激情，良好的沟通和理解。认清自己的位置，扬长避短或者扬长补短。

王随青同学
深圳市宇臻贸易有限公司

通过这次拓展训练学习的体会转嫁延伸到实际的工作中，检查自己的工作，我想应该从以下两个方面加以改进。

一是调整心态，焕发激情。作为一名部⻔负责人，他的心理素质的表现将直接对下属工作情绪产生影响。如果做到既不急噪，又冷静果断，就会营造一种轻松的工作氛围，使人心情舒畅。否则，将会使他人感到烦躁和压抑，失去工作信心。 不论是领导还是员工，他的激情将是他的工作动力。因此，在我们的工作中，特别是领导干部应保持且不断激发全员的激情，这样，我们的工作才会是高效的、创新的。

二是充分信赖他人。因为一个人的能力和精力都是有限的，不可能把所有的工作都自己扛，这样不仅效率不高，而且质量不佳， 更没有充分利用人力资源。因此，要把工作合理分解，大胆 让他人去干。不要担心会出问题，要相信他有能力比自己干的更出色。这样，就能造就一支人人都特别能战斗的队伍。我想，在今后的工作中，把握住了这两方面的改进，整个工作将会有一个明显的改观。

沈松同学
深圳市禾花餐饮服务有限公司

通过此次体验式学习《团队建设与管理沟通》只是让我触摸到很多领域知识的边角，还需日后不断积累和努力。最大的收获是让我看到了和同学之间的差距，更加清醒的认识到了学习的重要性，掌握了更多的理论知识和实操能力，并且发现了属于自己的学习方式。

因此，我认为今后的学业中，我要以更大的责任担当意识，以敢为人先的主人翁精神，进一步转变观念，努力团结协作，在学习团队建设、学习管理技巧等方面研究重点问题，主动拓宽思路，积极作为。

黎春尾同学
深圳市文达环境技术有限公司

团队的潜力是无限的，优秀的团队需要好的领导者、传递者、执行者，缺一不可，合理安排很是关键。

我想以后我会少一些抱怨，多一些理解。没有不优秀的员工，只有不懂管理的领导者。成功不可复制，需要自己多动脑筋，带着问题认真思考，才能少走弯路，才能越走越好！

在此，祝愿大家学有所思，学有所成！友谊长存！

张艳同学
深圳中润投资控股有限公司

任何目标任务的达成在行动之前都应该制定完善、合理、详细的工作计划；

任何目标的达成依靠的是团队的集体力量，而不是某个人的力量；

任何投资和工作都应该充分的评估风险、控制风险。如果这项工作没有做好，一旦失败，将会很难再翻身或者给公司造成巨大的损失；

根据事情的发展和具体情况，应审时度势及时调整计划和方案；

团队组织架构应该清晰。组织中应该权责明晰、避免多头领导、越级指挥；

一个团队或者组织，每个部门、每个成员间的沟通、协调和配合很重要。

通过各种游戏，确实可以引导我们去认真的反思：工作中我们有哪些是做的成功的、还有那些做的不足，该如何去改进和提升，只有通过不断的学习和思考，个人和企业才能不断的发展和进步。

陶智超同学
深圳光正建设工程有限公司

学习的感悟

每个团队，都有三个阶层。有的想谋生，有的寻求职业发展，有的想实现梦想。好的管理者，允许他们共存，还知道怎样进行不同的管理和平衡。

单个的人是软弱无力的，就像每个主公一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。而世界上，也有两种人。一种停留处寸草不生，自衰衰人，自毁毁他。另外一种如瑞兽，所过之处，水滋土肥，鸟语花香。

熊钢同学
深圳欣锐科技股份有限公司

为期两天一夜的拓展训练结束了，尽管活动的过程中非常的累，参加之前也很忐忑，但是成功的喜悦与收获的心情已让其它的感受荡然无存。体验过之后，我才明白了所谓“体验式学习”的真正意义！下面我就谈一下我自己的心得体会。

一、没有完美的个人，只有完美的团队。
二、先做计划，再开展行动，认真执行。
三、PDCA循环。
四、各阶段由于排位发生变化策略及时改变的问题。
五、懂得摆正自己的位置，善于挖掘自身潜能。

拓展训练虽然结束了，但在训练中我们营造了团队氛围，培养了团队意识，同时挑战了自己。这次拓展训练让我时刻提醒自己，要相信自己，时时保持积极进取的人生态度和团队合作精神！在今后工作中，我们要把拓展训练中的经验运用到实际工作中去，用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天，面对每一项工作任务，更要把这种精神传给每一个人。

谢崇宁同学
深圳市诚亿自动化科技有限公司福永分公司

《团队建设与管理沟通》在亚维浓生态园两天的体验式学习，让我了解如何建设一个优秀的团队，如何管理团队，如何让团队活下去，同时让团队在商业竞争中脱颖而出，实现企业商业利益最大化；团队中如何做到有效的沟通，实现沟通与执行过程的变化，引发我们对计划与实际执行的深度思考，计划方案在实施过程中，团队在执行过程，经常会出现与计划背道而驰，在这变化过程中，我们又怎能快速发现问题，并能及时做好调整，快速应对等等的思考。

在当今的市场经济的环境下，我们的企业，我们的团队也会常常面临这种情况。我们发现自己的力量有限时，其实我们可以把方向调整一下，把自身能力隐藏一下，没有胜算的条件下不能盲目出战。当条件成熟之后我们快速出击。

所以通过游戏方式让我体会到团队的建设过程中会经常遇见的各种问题，发现问题，到解决问题的方式方法。一句话：管理中没有绝对的答案，只有了解自己企业环境后，才能找到合适自己的答案。

罗启明同学
深圳市艾邦机电设备有限公司

【成果】凡事不放弃、凡事坚持不懈。

【体验】双手击掌游戏，我猜测自己一分钟最多可以拍180个。第一轮用最原始的数数方法从1到大边拍边数，脑子里时而浮现出时间过了多久？怎一下就拍到了70多个？脑海的杂念比较多，无法集中精力击掌，所以影响击掌的数量。第二轮调整了一下数数的方法、并集中精力在同样的时间里，我的击掌数量竞然增加到了160多。这个游戏告诉我：世界在变化，如果还用传统的方法去经营企业，企业会慢慢被别的企业超越、会被社会慢慢抛弃。在这个数据时代，一切都在变化而唯一不变的是：世界永远在变化。所以我们经营企业应当总结出一套真正适合自己公司的经营方式，坚持持续经营，不断引入适合自己企业的文化。企业经营贵在全力以赴，把基础打造好，集中精力把一项目落地、稳固后再开发新的项目。企业最忌讳的是：项目多、专业人才少，而企业负责人无察觉到以上不足的同时开展多项目、跨行业经营。

张伟军同学
深圳九平方商贸有限公司

力合商学院25，26号在亚维浓生态园拓展团建活动，让我认识到了更多优秀的同学。通过二天的体验式学习让我了解到团队的重要性，如何让团队更有协调性、执行力、竞争力。

最终我们的失败，使我总结出在团队合作当时，个人强不代表团队强，一个团队的强大需要团队的每一个人完成好各自岗位上的每一个细节。

从游戏中联想到企业的经营，团队的建设，确实让我学习到了很多东西，其中让我学会了从不同角度去分析问题，感谢每一位老师与教练付出。

深圳力合商学院高级工商管理研修班热招中

作为力合商学院（深圳清华大学研究院）平台上的标杆学习项目，高级工商管理研修班扎根于深圳创新创业的热土，现已走过二十年的历程，经典的课程体系和雄厚师资队伍，让项目在深圳企业界获得了广泛的认可。

依托清华深厚的学术底蕴，广纳国内外各领域的知名专家学者，秉承着“创新、高效、务实、包容” 精神， 旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展最新动态，具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力，适应现代竞争需要的高层管理者和企业家。