掌握科学模式，提高决策效率！完善知识体系，提升领导能力!
把握行业潮流，提拔思想境界！拓展战略合作，整合优势资源!

【项目介绍】
这是华南唯一一个本土化房地产高端教育品牌；这是一个历经30期、学员覆盖90%大中型房企、3500多位房地产企业总裁及高管共同见证的房地产高端教育项目；这是一个历时20年、足够成熟规范、系统完善的房地产教学体系。

依托20年房地产专业教学的强大背景和国内、国际广泛的社会资源，我们不断优化我们的教学方式及师资力量，使广大学员能够通过学习和交流更加熟悉国家政策，了解房地产未来发展趋势；提升其战略决策能力，整合资源能力，科学管理能力，风险防范能力；不断提高个人与企业综合竞争力的同时，拓展人脉网络，寻求优质战略合作伙伴；本课程必将站在更高起点助力同学企业及个人健康持续的成长和发展。
 

本课程班凝聚20年房地产EMBA高端教学的专业经验，整合中大、清华、北大、人大、复旦等一流高校以及国内外著名专家学者、享誉业界知名企业家等师资力量共同执教，全面采用EMBA的教学方式，理论联系实际，为我国房地产界企业决策者们合力打造一个“最具价值的智慧与资源平台”!

【教学宗旨】
宗旨一：为房地产及相关产业的企业家、高层管理人员提供全面系统的房地产知识学习，完善房地产高层管理人员的知识体系，使他们对房地产企业如何运营发展的核心内容有一个正确、全面、系统的掌握；旨在为房地产企业培养既懂管理又懂专业的全能型高端人才！

使我们房地产企业在经营发展方面寻求到快速、健康、持续发展的新思路和新方法；提升企业经营能力，创新能力，综合竞争能力。

宗旨二：为房地产高层管理人员打造一个融学习交流、提升自我、拓展高端人脉资源、寻求战略合作伙伴、结识有识之士、拓宽经营视野的互动平台。

【师资组成】
中山大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学、北京大学、复旦大学、同济大学、人民大学等国内外著名高校的专家学者；中国房地产界著名企业家、营销策划专家；政府管理部门官员、行业协会会长、金融行业专家等近100位师资，“官、产、学、研”合力打造最强师资组合。

项目优势
行业高度聚焦：高度聚焦在地产和金融产业内，所闻、所见、所言、所感、所交、所学皆为金融地产之人之事，都是真正的内行才能彼此听得懂、说得清、看得准；

知识专业系统：对于地产相关的企业精英而言，学习内容专注、专业、实用性强，系统全面的学习房地产业未来发展趋势、战略管理、经营管理、项目各专业版块知识以及相关联的创新产业，针对性强、实操性强；

平台资源丰富：3000多位地产界企业家、总裁EMBA学员，8万多名金融地产业界精英高管，共同搭建终身学习交流、容项目资源、资金资源、信息资源、知识资源、人脉资源于一体的互动平台；

体系成熟完善：20年地产行业专业EMBA课程高端教学经验和教育资源积累，30多期教学实践的检验，确保了课程设置和教学管理的合理性与科学性。

活动精彩纷呈：针对地产和金融界高端人士的圈层需求建立第二课堂，课外交流学习、国内外参观考察、圈层联谊、私董会、思享会、产业地产研习社、投资实战营、地产圈系列俱乐部（高尔夫、足球、篮球、羽毛球、行知、紫荆女子俱乐部）等。

【课程特色】
平台决定视野，资源成就伟业：
春华秋实，寒来暑往，在20载积累与辛勤耕耘的基础上，在教学以外，积极推动校友资源的务实合作，推动融合全行业领域资源，构建围绕金融地产行业形成产业间相互支撑，业务上相互供给，客户资源相互共享的生态链体系，结合校友会为同学们搭建终身学习交流、容项目资源、资金资源、信息资源、知识资源、人脉资源于一体的互动平台。近年来以专业团队实体公司形式逐步搭建起中房系产业链平台，构建起以“商学+产业+智 库+资本+平台”的产业生态链体系，为历届校友提供全方位的产业资源融合与链接服务，助力校友企业基业长青，长足发展。

【教学方式】
课堂教学，系统理论学习、案例分析与专题讲座相结合；
课外学习，国内外参观考察、标杆企业学习研讨、同学企业互访；
实践案例教学模式，同学可直接参与到同学共同投资的项目中来，亲身体验高端团队协作孵化地产项目全过程；

课后与授课专家及不同专业背景的同学、校友间的交流学习。

学制：两年，每月集中上课两天（周六、日），三个月参观考察研讨活动，最后两个月完成针对学员企业实际问题的论文。

动态终身学习系统：毕业学员均可免学费参加学院今后举办的其他课程。

【增值服务】
由中山大学南方学院颁发《房地产企业家工商管理(EMBA)》钢印证书。
提供动态终身学习系统：毕业学员参加我院今后举办其他所有课程均免学费。
提供与政府、业内及相关行业交流平台，拓宽信息渠道，寻求合作伙伴，整合资源。
组织赴国外、香港、北京、上海等地知名楼盘实地考察，学员楼盘实地案例研讨。
组织各类交流联谊、管理游戏等活动，寓教于乐，轻松交流。
对学员实际问题的专题研讨。

为学员提供房地产项目市场调查、可行性分析、全程策划、项目管理、营销策划、企业内训等专业服务；针对学员所在企业的特点和需求，为其提供战略规划、组织流程设计、人力资源管理等咨询服务；为学员提供房地产融资、房地产投资、土地置换、合作开发等信息服务。

【部分学员企业】（排名不分先后）
恒大集团、雅居乐集团、富力集团、碧桂园、星河湾、中信华南（集团）、中房集团、中海地产、招商地产、经纬物业、中地行、中原地产、广东光大集团、广东珠光集团、美加利（香港）公司、香港东方有色集团、美林基业、广电房地产、广东海景企业集团、广州城启集团、合富辉煌地产、方圆集团、广州骏威企业集团、元邦房地产、美的集团、金穗实业集团、金道股份、南驰集团、南方航空集团、创域地产、万菱实业、顺德天元建筑设计、中惠置业、中山宇宏、中山星达集团、南峰集团、东莞新世纪房产、新加坡世宇物业、深圳滨基集团、深圳万厦居业、湛江海建地产、广

课程大纲
模块一：宏观经济与产业政策模块
1、宏观经济与房地产政策解读          
6、国内外金融货币政策对房地产调控政策的影响
2、国际房地产投资新特点              
7、国内房地产投资环境与趋势
3、房地产政策分析与企业对策          
8、国内外房地产发展周期与房价运行规律
4、城市化、人口与房地产发展阶段分析   
9、宏观调控背景下房地产行业的发展前景

模块二：企业战略与转型升级
1、新形势下房地产战略调整与变革       
6、企业战略方向分析与转型升级
2、企业经营变革与商业模式创新         
7、战略性人力资源的系统整合与管理
3、战略性金融财务体系搭建             
8、产业地产发展的机遇与挑战
4、新时期房地产企业战略转型的五大机遇  
9、企业品牌与战略管理

模块三：项目管理与成本控制
1、房地产项目成本管理与投资优化        
5、房地产项目开发流程管理
2、房地产工程质量管理及安全风险管理    
6、房地产工程预算管理与成本控制
3、房地产项目全面预算管理             
7、房地产工程项目管理体系的建立与实施
4、房地产开发关键节点管理             
8、房地产项目实战案例分析

模块四：公司治理与组织管控
1、公司治理结构的优化                 
6、房地产企业目标管理与绩效考核
2、企业全面计划运营管理创新           
7、人力资源管理系统建立
3、财税管理系统的建立                
8、房地产项目开发及并购法律风险防范
4、组织管控模式与体系设计的优化        
9、现代物业管理核心要点与模式创新
5、标杆企业组织管控模式案例分析        
10、标杆企业的流程管理案例分析

模块五：项目定位与营销策划模块
1、项目土地价值判断及拓地技巧          
6、房地产全渠道营销
2、前期市场分析与项目定位              
7、商业地产项目的价值判断
3、新（客群、市场、时代）营销思维 智慧+  
8、房地产市场分析与营销战略制定
4、项目总视角营销全过程管控与创新营销   
9、项目品牌打造与广告策略整合传播
5、互联网思维下的全员营销体系建立       
10、网红项目打造与推广要点

模块六：项目设计与人文历史模块
1、房地产景观落地全流程管控核心关键点解析  
5、易经风水智慧在项目设计上的应用
2、项目总产品研发、定位与设计要点把控      
6、产品核心价值实现策略(标准化和定制化)
3、项目总全局把控及精细化设计要点案例解析  
7、绿色节能建筑设计与人居环境
4、易经风水学与房地产择地规划设计          
8、传统文化智慧与企业经营管理

模块七：产业地产与商业运营模块
1、产业地产政策与市场前景容量分析          
8、产业地产项目投资拓展与风险防范
2、产业地产开发模式创新                   
9、产业园区的规划、招商与运营管理
3、特色小镇的产业政策与产业导入           
10、文旅项目打造的难点、痛点与创新点
4、乡村振兴产业机遇与挑战                 
11、文旅地产市场潜力研判与规划、运营管理
5、城市更新三旧改造项目全流程操作案例分析  
12、康养产业市场分析与运营管理
6、商业地产发展模式前瞻及全球商业地产走势  
13、存量时代商业地产招商运营创新与案例
7、资产视角下商业地产：定位和运营创造价值  
14、产业细分化、产品细致化、项目运营华

模块八：人才战略与团队建设模块
1、打造面向未来的人才战略                 
6、基于企业战略的人才梯队建设
2、关键人才队伍的建设培养与激励           
7、人才制造工程：卓越的企业培训体系建设
3、企业文化打造与高效团队建设             
8、管理者核心管理技能提升
4、标杆企业的人力资源管理案例分析         
9、标杆企业的绩效管理案例分析
5、管理者的领导力与执行力                 
10、毛泽东思想在企业管理中的应用

模块九：资本运营与金融投资模块
1、全球金融市场走势                       
5、我国房地产行业金融的现状与困境
2、房地产企业资金来源分析与现金流管理      
6、投资决策与企业并购
3、地产融资渠道与资产运营                 
7、企业境内外上市的利弊与流程
4、企业财务与金融体系的建立与完善          
8、面向未来的金融投资与资本运营思维

模块十：第二课堂与实战案例模块
  第 二 课 堂
《黄埔精神体验式学习》—— 团队领导力
人类历史一再证明，在危机时刻，唯有强大的领导力才能带领组织离开困境，开始更激动人心的伟大征程。在经济严冬来临之际，我们将运用体验式学习的方法，就如何加强自身领导力，为学员提供最新的思考框架。

战略视野大讲堂
通过《名师大讲堂》《地产年度峰会》《中房睿见》《中方智 库》等学院 主办的栏目、论坛、峰会、学习组织，了解全球政治、经济、金融动  向和发展趋势及投资热点。
为企业战略发展方向制定的正确性保驾护航。

国内外商务考察与学员企业互访
深入国内外优秀企业及学员企业互访，在专业指导老师带领下，学习标杆企业的管理经验和经营理念，现场案例分析，解决学员实际问题；与标杆企业高管对话交流，真实感受标杆企业的环境、文化，探析成功企业的成长轨迹。

项目合作及投资融资对接会
采用国际流行的资本对接、路演模式，帮助同学的项目和企业实现与同学及校友企业的资本对接及合作；
尤其对需要融资或投资的同学更多的提供项目推荐和展示的机会，同时也会为这些企业与有意向的投资机构安排交流空间，大大促进项目投融资成功的可能性。

中房产业升级与城乡发展联盟《产业地产研习社》
通过以下四个研习社的部分开放研习内容，可以对新兴产业地产领域内容做更多的研讨学习，参与投资俱乐部的实战投资。
1.《城市更新（三旧改造）研习社》 
2.《产业园区与特色小镇研习社》
3.《文旅与乡村振兴研习社》
4.《康养产业研习社》
5.《产业地产投资俱乐部》
班级文化及凝聚力打造之休闲娱乐活动(参考)

地产圈系列俱乐部
由中山大学金融地产EMBA校友会发起成立的地产圈系列俱乐部，为同学们提供了
圈层高度聚焦的丰富多彩的社交与娱乐平台。
地产圈高尔夫俱乐部    
地产圈足球俱乐部       
地产圈篮球俱乐部
地产圈羽毛球俱乐部     
地产圈行知俱乐部       
地产圈紫荆女子俱乐部

禅文化体验
感受佛学带给你的静心与安祥，摆脱俗世烦恼。

文化鉴赏会
红酒、雪茄、茶、珠宝、艺术品品鉴会，陶冶情操，收获友谊。

文化养生沙龙
专家解析，借助中医药和现代养生方法解决亚健康状态。

户外运动
高端小团队户外运动。一起投向未知的旅程，去迎接新的一次挑战。

亲子活动
科技馆、海洋馆、户外亲子活动，孩子一起感受新奇、拓宽视野、结交新的小伙伴。

联谊活动
节日庆祝晚会、party、晚宴、酒会等感受同学间的友谊和喜悦。

海上休闲
游艇出海观光、潜水、海钓、油轮度假，感受海的博大和偶尔休闲的惬意。

课程对象
房地产投资、房地产开发、咨询管理、物业管理、房地产代理中介、房地产评估、房地产金融等企业的总裁、董事、总经理、总监和专业人士。
房地产相关行业（规划设计、土地管理、建筑工程、法律、装饰、广告、咨询等）的决策者。

课程名称：中山大学房地产企业家工商管理班
学制安排：学制两年（20个月），每月集中上课两天（周六、日），三个月参观考察研讨活动，最后两个月写结业论文（要求针对学员企业实际问题）。
举办时间：2020年8月22日
上课地点：广州
课程费用：63800元/人