新年伊始，冬日的深圳，景新日丽，万象更新。

2020年1月4日下午2点，福田四季酒店百合莲花会议厅内温情洋溢气氛盎然。由中大岭南EMBA深圳同学会和中大岭南MBA深圳校友会联合举办的新春嘉年华之经济发展论坛在岭南校友们的期待中拉开了帷幕。

本次论坛特别邀请中山大学储小平教授、毛艳华教授和熵一资本首席策略官许剑锋先生等重量级嘉宾做主题分享。岭南学院党委书记陈险峰，党委副书记黄涛，院长助理、MBA中心主任邬金涛等学院领导，王燕鸣教授、EMBA深圳同学会名誉会长、大兴汽车有限公司董事长秦敏钧等嘉宾也来到了现场。论坛吸引了100多位广深两地的岭南EMBA和MBA校友现场聆听专家洞见。岭南MBA深圳校友会名誉会长史力元主持了本次论坛。

分享主题一：许剑锋《宏观经济形势及大类资产配置》

2019年很“难”。社会经济面临各种各样的问题，增长放缓、投资乏力，经济下行压力进一步加大。新的一年我们如何应对未来的挑战？熵一资本首席策略官、许剑锋校友首先带来《宏观经济形势及大类资产配置》的主题分享。

许剑锋先生首先从宏观的角度阐释了影响经济增长重要因素是技术进步和人口因素。技术进步的速度广度和深度、人口结构影响资源配置的效率，进而影响潜在增长率；潜在增长率决定经济运行合理区间，决定资金的投资配置方向，从而影响投资收益率。宏观经济影响微观经济的主要脉络、宏观经济运行的内在逻辑，许剑锋先生娓娓道来，通俗易懂。

随后许剑锋先生用简明扼要的语言分析了汇率、大宗商品、股指、贵金属等和利率及利率变化的关系，推导出利率是宏观因素与资产价格的连接点，通过分析信用周期内利率在市场中的变化，通过探测利率曲线的水平、斜率和曲率，找到资产配置的出发点。许剑锋先生通过深入浅出的精彩分享，向听众呈现、贯通宏观经济和资产配置之间的内在逻辑，令人茅塞顿开、获益匪浅。

分享主题二：毛艳华教授《粤港澳大湾区互联互通与融合发展》

第二位分享的嘉宾是中山大学自贸区综合研究院副院长、粤港澳发展研究院教授、一带一路与粤港澳国际合作研究中心主任、粤港澳大湾区研究基地常务副主任、博士生导师毛艳华教授。毛艳华教授的分享主题是《粤港澳大湾区互联互通与融合发展》。

2019年以来，粤港澳大湾区国家战略的议题可谓蔚然成风。如何正确理解粤港澳大湾区战略？作为大湾区的一员，我们如何看待目前的困难以及未来的重点发展方向和趋势？毛艳华教授为我们做出了精彩的解答。

毛艳华教授首先解读粤港澳合作关系的演进逻辑及阶段。制度创新、区域一体化、分工合作是粤港澳发展的演进逻辑。改革开放推动制度创新，制度创新降低交易成本。市场开放和基础设施建设促进了要素间的高效流通，推动区域一体化发展；从而更好地发挥比较优势，促进产业分工协作。因此，制度创新区域一体化分工合作，构成了粤港澳发展的演进逻辑。因分工合作形式的不同，粤港澳合作也可以分成三个截然不同的阶段，当前所处在的第三阶段，是以规则相互衔接为特征的粤港澳融合发展阶段。

紧接着毛艳华教授通过数据图表等形式，展现了大湾区的基本情况以及互联互通的障碍。

大湾区经济是区域经济发展的高级一体化；市场和要素便捷流通，是湾区经济基本特征，也是国际湾区发挥强大、凝聚和外溢效应的前提条件。粤港澳大湾区建设是一国两制、三个关税区、三个法域、三种货币制度的一致性跨区域合作，三地规则制度存在明显差异，粤港澳建设重点在于规则相互衔接。

通过与世界主要湾区如旧金山湾区、纽约湾区和东京湾区等的对比，毛艳华教授解释了极点带动、轴带支撑、辐射周边的大湾区空间结构特点，并阐明了基础设施互联互通、规则衔接等大湾区建设重点六大领域。如基础设施层面，提升大湾区港口区的国际竞争力，加强粤港澳城市合作；产业协同层面，构建具有国际竞争力的现代产业体系，合力建设国际金融枢纽，促进粤港澳金融市场互联互通等。

通过毛艳华教授的精彩解读和理论畅享，我们更加坚定了对大湾区战略部署的信心。作为大湾区的一份子，我们信心百倍，不忘初心，砥砺向前。

分享主题三：储小平《数字化时代的领导力》

第三位分享的嘉宾是深受岭南校友欢迎的储小平教授，分享主题是《数字化时代的领导力》。数字化引领时代变革、改变商业模式，甚至颠覆了我们的生活。作为网络原住民的一代，如何在数字化时代构建我们的领导力？储小平教授为我们带来一场充满激情和智慧的分享。

储小平教授的分享从一段引言开始：“可以预见，智能商业在今后很长的一段时间里，会像一辆无坚不摧的战车，碾碎所有人心中已经布满灰尘的商业常识。如此强劲的对手面前，传统商业威胁显得不堪一击，而理解智能商业本质的发展趋势，在今天已经是关乎生死存亡的挑战了。” 接着，储小平教授阐述了数字化时代背景下，激活个体、激活团队、激活组织、防止组织疲劳症的关键在于激活领导力。通过芬尼克兹的赋能实践，形象地展示组织是如何被激活的，以及领导力被激活后所产生的巨大能量，为大家展开了想象的大门。
通过红领公司的智能化C2M制造的案例分享，储小平教授形象展示了企业数字化转型后的强大竞争力，并且敏锐地感知到企业领导力落后于数字化转型的步伐，前瞻性地提出领导者面临的十大挑战，如发展下一代领导者，吸引、留住顶尖人才的关键举措，营造积极员工体验的因素，有意义的工作，自主性适配选择工作，小而授权的团队，放松的时间等等，观点清晰，意义深远。

随后储小平教授分析了未来的组织特征与领导力特征，包括如何使公司的使命和目标与个人目标融合、为适应数字化变革领导力从何重塑等。储小平教授特别提到了“高潜领导力”的培养，给出了提高“高潜领导力”培养成功率的十大做法，并分享了目前企业培养方式与高潜领导力的错位。

储小平教授总结出，在数字化世界里取得成功所必须的领导能力——领导者要扮演好领航员、践行者、赋能者、变革者四种角色，以及运用数字化技术强化人员、流程、战略，拥抱创新等十大举措；并分享了数字化时代的企业转型三角、创新企业文化的孕育、不同年龄阶段应对数字化时代的关键策略等一系列创新理论学识。

最后，储小平教授深情寄语各位岭南同学和校友：

沧海横流时，要显得雄起；
风斜雨急时，要立得脚定；
花浓柳艳所，要抗得诱惑；
路危径险地，要回得头早；
雾失楼台际，要辩得航向；
草枯鹰眼疾，雪尽马蹄轻。
中国的希望在于优秀精英阶层的崛起！
希望这个世界由于我们的共同努力
而变得更加美好！

对同学们的殷殷期切，溢于言表！储小平教授的分享干货满满，声情并茂，多次引起现场校友们雷鸣般的掌声。

论坛总结致辞

最后中大岭南学院党委陈险峰书记总结发言，他首先感谢EMBA深圳同学会、MBA深圳校友会对本次新春嘉年华的论坛及晚宴的精心组织、筹备和艰辛的付出！感谢每一位校友亲临现场参加母校活动，出钱出力，体现了红灰精神的传承。

陈险峰书记表示，中大是学科分布广、内涵深厚的大学，学院和EMBA、MBA中心未来会继续尽全力支持校友的活动和发展。最后陈险峰书记再次感谢三位专家的精彩分享，希望大家更多参与到校友会活动当中。

在大家欢快的掌声中，所有听众与嘉宾们留下岭南一家亲的全场合影。至此2020年首场中大岭南经济发展论坛顺利闭幕。

未来更多大咖云集、内容丰富、形式多元的校友活动，敬请校友、同学们持续关注与期待！