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深圳紫荆MBA课程《战略财务管理—财务报表解读的误区及陷阱解析》回顾
不要让过往的经验左右了自己的判断,成功的商业决策源于科学的分析与指导。
“现金流撑不住了”、“我的资金链断了”、“怎样降低我的成本”,这些和“钱”有关的话题,是我们从企业家学员那听到最多的内容,很真实,但也有点无奈,这可能是我们常听到的“能用钱解决的事儿都不是事儿,但从没人告诉你钱怎么来”。
如今很多企业逐步恢复了生产,有了收入就缓解了生存的压力,这个时候企业如何判断自身状况呢?通常会用到财务报表。财务报表过去通常采用偿债能力、周转能力、盈利能力和发展能力四大指标构造分析体系,但这个分析体系存在诸多的问题。这个体系都有哪些问题,又该如何化解呢?
2020年4月22日(周三)北京工商大学副校长、会计学教授、博导、国务院特贴专家谢志华老师,在深圳清华力合商学院五星领导者训练营的第9场直播课——《战略财务管理—财务报表解读的误区及陷阱解析》中给出了答案。
报表整体分析上的疑惑与释疑
谢老师在直播中提到偿债能力强,盈利水平高,周转速度快,发展或增长水平高就是好企业。
实际上,当后三类指标好时,就可以提高债务水平,偿债能力指标与其他三类指标是逆向关系,越好的业绩或可持续的长期业绩,企业越是可以负债经营,可增加资产负债比率,既可以还债,又可以降低资本成本,给企业带来更多的税后收益。
周转的目的就是为了盈利,纯粹为周转而周转毫无意义。马克思早就提出了资金运动的公式是G-W-P-W’-G’,意味每次周转必须带来更多的货币或盈利。一个企业一年资金周转无数却没有盈利,而另一个企业一年周转一次但盈利水平很高,当然后者好。周转是为了盈利,两者不可分离,每一次周转盈利多企业盈利水平必高;多次周转而不盈利,周转毫无用处。
资产负债表分析的疑惑与释疑
资产负债表不仅反映了财务状况,也反映了经营成果;资产负债表不仅要分析偿债风险,更要分析未来经营风险。
企业经营活动的目的就是用投入的货币资金购买资产,进而生产经营活动形成产品和服务,产品和服务的变现,生产经营及其目的就是变现。企业持续经营下去,就要求资产负债表中的资产能持续不断变现下去。有了这一前提,企业生产经营就有了持续不断的成果,经营就没有了风险,债务就没有风险。由此出发,企业经营就是经营资产的变现能力,资产负债表分析关键是要进行资产变现能力分析,而不仅仅是财务状况或偿债能力分析。
利润表分析的疑惑与释疑
利润并不能反映一个企业创造价值的全部能力,利润只是企业全部价值的一部分,利润的计算中包含以前年度转移至本年度的收入、成本、费用,也包含转移至以后年度的收入、成本、费用,还包含预期的收入、成本、费用,所以利润并非当年利润。
利润的质与量,现在的报表主要反映量,而并不反映质,实际上质比量更重要,“质”能反映盈利的稳定性。
利润与现金流量之间存在很大差异,不能把利润当成现金净节余,有利润的企业不一定有现金净余,反之亦然。
更多精彩内容,敬请关注本周日(4月26日)力合商学院五星领导者训练营第10场,谢志华老师将继续做客直播间为大家专题答疑指导,敬请期待~
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