大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定；定而后能静；静而后能安；安而后能虑；虑而后能得。物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣。

——儒学经典《大学》

10月27日，英国西苏格兰大学TOP UP MBA深圳学位班班委们，在华逸国际商学院召开了关于英国西苏格兰大学TOP UP MBA深圳2班第一届班委会议。

华逸国际商学院的院长Jaly向大家介绍了班委在班级中担任的重要职责，同时促进班委们的交流，分享智慧与成功的经验，进一步完善和健全班级交流平台，促进班级优良班风的良性循环，建立更高效的各班班委联络机制。

班委是联系学生最重要的桥梁。班委们工作顺利开展起来，有利于班级内部团结、增进同学之间的感情、提高学习效果、创造同学之间的合作机会，也有利于班级和学校之间沟通，改进教学内容，提高教学效率。班级建设是英国西苏格兰大学TOP UP MBA在华逸国际商学院品牌建设的重要内容之一。

优秀班委名单

班长
董事副总 赵总
域美天成投资管理
工作职责：
相当于企业的首席执行官(CEO)，配合校方和校友会，全面主导班级的文化建设、学习研讨、活动开展、商务交流等工作，全面提升班级核心竞争力。

 
副班长
CEO 田总
基准半导体有限公司
工作职责：
相当于企业的首席运营官（COO），配合班长全面负责班级的文化建设、学习研讨、活动开展、商务交流等工作，持续加强班级的组织功能。协助班长完成班级的各项工作，在班级起着承上启下的作用。

 
秘书长
资深设计师 贾总
（深圳）  腾讯科技
工作职责：
相当于企业的首席财务官（CFO），协助班长及副班长的日常管理工作，管理班级活动经费，并负责班费的收缴，管理，审核。组织落实班级会议，落实班长及副班长决定的重要事项。

 
学习委员
总经理 余总
太太药业有限公司
工作职责：
相当于企业的首席知识官(CKO)，主导并组织课堂讨论、案例分析、企业互访、结业报告的完成等。加强各行动学习小组成员间的沟通，起桥梁作用。带领同学在学习中共同进步并获取双重利益，即学生有效解决实际工作中的管理瓶颈，学以致用；同时企业从中得到管理绩效提升回馈，带来有力的策略转变及发展动力。

 
组织委员
股东总经理 王总
容瑞亚酒业有限公司
微宝基金管理
工作职责：
相当于企业的人力资源总监(CHO)，负责班级活动的策划、组织，为班级同学持续提供学习与交流的机会，扩大学习交流的平台，共享商机人脉。

班委作为代表也进行了班级建设经验分享。重视提升班级凝聚力、班级监管制度、情感交流、知识储备、组织能力、企业交流合作等方面实现突破，促进班级同学之间的交流，相互提升。

通过结合班级骨干力量，成功搭建起一个促进班级交流与融合的大平台。希望通过接下来班委的协助，进一步调动起班级同学间互动的积极性，并通过这个平台进一步拉近学生和MBA之间的距离。