法国尼斯大学DBA带您走进商海创思，借鉴、评判、批驳、凝练与创造......

课程回顾

2018年11月16日-18日，尼斯DBA学员们聆听了来自法国尼斯大学IAE学院Claire DANIEL教授的《行为与人力资源》课程。
Claire DANIEL教授长达15年的高管指导和管理经验，在多文化、战略、组织和管理发展人力资源等研究领域都有很深的造诣。在课堂上，Claire DANIEL教授一丝不苟、严谨的教学方式，幽默、风趣的教学语言深受在座企业家同学们的欢迎，让同学们在快乐的学习氛围中掌握了课程的要领。为期3天的尼斯DBA《行为与人力资源》课程在Claire DANIEL教授带领下，完美地落下了帷幕。

课程第一天

课程目标：以中国视角和西方视角两个角度分析今日世界和现今新组织的主要趋势。

今日的世界是一个不断变化的世界，多元文化发展，让世界环境和经济充满了不确定性。面对恐惧无处不在的世界，Claire DANIEL教授告诉同学们，作为管理者需要学会适应。当Claire DANIEl 教授讲述今日世界公司关注的问题章节时，她特别指出了商业全球化、分权化组织、集权化战略和开发灵活性等问题。尤其是集权化战略，要实施一致的战略，实现经济规模效应，减少等级之间的级别划分。

课程第二天

众所周知，管理的目的是为了更好的提高商业运营中的效率、创造力和创新能力以及更好的创造成功的工作团队。在多变的世界当中，管理者要更加灵活的运用多元化管理工具，比如维护领导模式、简化需求、侧重本地管理和改变或者赋予管理者重要的角色。Claire DANIEL教授指出在管理的过程中要逐渐趋于扁平化，这样可以加强子公司之间以及地方与中心之间的合作，在复杂性面前发展集体智能，这样两者之间可以利用专业知识，相互促进，相互交换稀缺资源等。

在如何管理团队方面的学习过程中，Claire DANIEL教授设置了小组讨论环节。通过讨论团队课前作业反馈、如何管理团队和管理者关键问题等方面让每位学员分享自己的想法。马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，Claire DANIEL教授强调管理者要充分了解员工的需要，这是应用需要层次理论对员工进行激励的一个重要前提。在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需求充满差异性，而且会经常变化。因此，管理者应该经常性地用各种方式进行调研，弄清员工未得到满足的方面。了解他们的需求是什么，然后有针对性地进行激励。

课程第三天

管理者在管理的过程中关键的问题就是如何处理自己的情绪。开课前，Claire DANIEL教授让每位学员分享了自己负面和正面的情绪，每位同学们精彩的分享，课堂氛围顿间变得非常温馨。此时Claire DANIEL教授告诉大家每个人通过对自己正负面情绪的分享，可以揭开心灵的“面纱”。这种方式能够更好得促进团队成员相互了解，增加团队成员之间的情感交流。

对于任何一代人来说，不同代之间的相互适应是一种新的管理方式，代际管理是突破传统人力资源管理的局限性的有效人力资源管理工具。Y一代是一群只想做有意义的事情，有用处的事情的群体。对于Y一代管理者要接受他们的个性，迅速的分配其任务，给他们足够的发展空间。时代在不断的发展，好的管理者要在多元团队成员和多元文化的管理中克服种种阻碍，融合二者的优点，创造一个新型的工作团队。

如果说，学习是一种精神历练与旅行，那么法国尼斯大学Claire教授的人力资源课程，就是一场极致的旅行体验！多年从业经验的分享，实用的案例研讨给大家带来深刻的反思与启发！而这位讲授者，如导游般以敬业、严谨、幽默的方式带领大家跨越人力资源管理之碍，融汇了国际化的人力资源智慧，激发着学员们对求知的热情！三天极致的DBA“旅行体验”，是一个磨练同学们的意志、潜能以及增长企业管理智慧的美好历程！

DBA工商管理博士

DBA工商博士学位项目，最早起源于美国哈佛大学一个世纪前的一项联合研究者与实践者的项目，上世纪90年代，法国引入了DBA项目。目前全球范围已有越来越多的企业管理人员从中获得了巨大的收益。

尼斯大学DBA教学针对的是具有丰富实践经验并且已经掌握一定管理理论的高级管理人员，通过尼斯DBA的学习，系统地表达出自己在工作中的不同视野和独特思想，并与更多的精英人才交流和分享，从而使自己的管理理念得到更新和升华。