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深圳大学MBA商业模式 “特别1+2移动课堂”走进TCL集团:让商业理性与商业智慧同行
教学与实践结合是大学和企业的优势共享,但更本质的又是知行一统意义上的人才培养需要。
2018年12月23日在深大管理学院院长刘军教授带领下, MBA2017级创新创业班的同学们来到TCL科学园国际E城,作“特别1+2移动课堂”,在把脉献策商业模式的同时,内化检验商业模式课程学习成果。
TCL集团股份有限公司是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团,在2015年实现营业收入1045.79亿元,整体在深交所上市(SZ.000100),旗下另拥有四家上市公司,是中国电子信息产业中的佼佼者。
课堂的第1阶段,由主持教授刘军院长阐明移动课堂缘起,与企业合作,走进实践,理解商业模式的构建与运作;同时,对特邀嘉宾作了背景介绍。
第2阶段,特邀嘉宾TCL集团副总裁、TCL大学执行校长许芳首先对深大MBA的来访交流表示欢迎和感谢!接着为同学们介绍TCL成长历史,如数家珍般地讲述了TCL如何从一家小磁带厂,一步步蜕变成国际500强企业的心路历程。
随后,TCL电子中国事业部销售中心总经理谢帆为同学们详解TCL商业模式与特点,一是垂直产业链,二是国际化运营,三是。TCL是国内同行中唯一做到垂直产业链全覆盖的企业,华星光电运营效率全球第一,并且TCL早早实现走出去战略,不断并购,在2015年海外营收占比就已达到47%。TCL的商业模式正是基于用户需求的变化,以客户需求为导向 ,实现产品差异化竞争优势。
第3阶段,来到了课堂的高潮,同学们分组围绕商业模式“客户价值与价值导向、系统化与高效运作、价值剩余与资源整合、整体解决方案与核心竞争力、持续盈利与共享模式”5个方面展开热烈研讨,最后由组长上台报告小组心得与建议。
第4阶段,两位特邀嘉宾回应,许总、谢总对同学们的报告做了精彩点评,表示同学们的报告不乏非常具有价值的想法,将会把其中好的建议纳入公司的经营实践中。许总表示,移动课堂不仅帮同学们检验学习成果,也在帮助企业打破思维定势,发掘价值剩余,希望未来能和深大管理学院有更深入和持续的合作。刘军教授作移动课堂总结,他感谢TCL两位领导在百忙之中为深大MBA同学上了一堂精彩的移动实践课,深大MBA教育一直以“致力于培养能够直面中国管理现实,具有国际视野,提炼管理问题并加以解决的职业经理人”为使命,本次移动课堂让我们有了宽度,从理性认知拓展到了实践前沿;也让我们有了深度,从外在学习延伸到了内化思考;更让我们感受到了TCL的热情与温度。
不知不觉临近中午,“移动课堂”圆满结束,返程路上,同学们脑海中不时想起“在寒冬中做勇敢的选择,为春天的来临做准备”,“悲观往往正确,乐观往往成功”等金句良言,今日的收获还需要慢慢消化。