北京汇人达企业管理顾问有限公司 · 汇人达商学院举办了第21期《实战工商管理硕士CMBA》高级（系统咨询）课程研修班，该研修班的第一模块《哲学经营》课程于6月1～3日（周五-周日）在北京成功举办。

本次课程迎来了多位“北大后EMBA商业领袖项目”第十八期学友及企业的几十位高管参加研修。他们是上海飞乐音响股份公司（股票代码：600651）深圳公司董事长梅江丽同学及企业高管，北京香河顺达集团董事长徐凤荣同学及集团高管，北京世纪长河科技集团董事长/美年大健康股份公司（股票代码：002044）副董事长郭美玲同学及企业高管，通金所、华夏资产、南湾实业、融聚财富等多家公司的创始人杨勇龙同学派出11名高管参加，重庆亚派实业集团董事长杨学忠派出8名集团及子公司高管参加，深圳市盈送科技公司、盈家荟文化公司董事长陈晓阳同学和北京国舜科技股份有限公司（股票代码：834698）董事长姜强同学都分别派出多名核心高管参加研修。

这些上市公司及集团公司的高管们汇聚一堂，在三天两晚的时间里，通过研修“哲学＋科学＋实学”的现代企业经营管理体系，引发系统而深入的思考（梳理企业存在的问题和思考解决方向），并在互动讨论与分享中，探寻如何植入企业百年发展的基因，实现企业稳健成长和长久发展。

本次课程由汇人达首席战略顾问、商学院院长谭老师主讲。6月1日上午，谭老师给大家讲解了汇人达商学院的校训、思想主张和创学理念，以及世界经济与中国经济的趋势。下午，谭老师从企业经营的原理、原则出发，与同学们探讨了经营艺术和经营科学的把握、企业家的四种境界和自我诊断、实现企业的目的目标及三种路径、企业构成的四大要素及原理。晚上，讲解了产业经济地图，包括产业经济与企业的关系，在产业内如何实施并购和收购等课题。

课后，同学们进行了企业介绍和自我介绍，加深彼此的了解，并选举出了班长和班委成员，为全班同学做好各项服务，带领同学们共同创造丰盛而深刻的学习收获。

课中同学们进行互动分享

6月2日全天，谭老师与同学们探讨了百年企业的发展基因，企业家格局提升与灵魂重塑，企业哲学系统的科学构建，如何实现企业全员价值观的共通；正确把握企业体制与经营体制关系，董事长与总经理的正确关系建立，企业家成长路径和瓶颈突破，大企业家终极经营思想的建立等课题。晚上，同学们针对企业的经营哲学、战略理念、体制理念和社会理念等课题进行了分组讨论。

课后同学们进行分组讨论

6月3日上午第一节课，谭老师给同学们讲解了人生哲学课题《五种人生与幸福轨迹》，引导大家付出利他，走幸福圆满的圣贤之道。从第二节课一直到下午，讲解了企业家的四大矛盾及解决方案，企业人力资源战略及薪酬的设计原理，如何实现全员思维和行为方式的共通，如何持续提高企业的销售额和利益率，把握、对应和创造社会趋势，如何实现企业的百年成长发展等课题。
整体课程结束后，每位同学对参加本次课程的研修进行总体分享，纷纷表示参加本次课程研修带给自己事业和人生的重大帮助，真心感谢公司领导和汇人达的全体老师！并希望能学完汇人达的全部课程，可以从容应对中国经济社会发展的转型以及中国企业创新发展问题。
最后，谭老师寄语同学们，希望大家共同努力，争取在若干年之后，在世界500强的名单里有汇人达学友企业的名字，成就中国企业的久强大，进而成就中国企业的世界高度地位，为中国及人类社会做出重大而持续的贡献！

后EMBA学友企业介绍：

梅江丽：北大后EMBA18期学友，上海飞乐音响股份有限公司（股票代码：600651）深圳公司董事长，飞乐音响是新中国第一家股份制上市公司，公司发行的第一张股票由中国改革开放的总设计师邓小平同志赠予美国纽交所珍藏。

徐凤荣：北大后EMBA18期学友，香河顺达(集团)有限公司董事长，集团涉及房地产开发、家具城、现代农业、物流园、互联网+大健康等产业。

郭美玲：北大后EMBA18期学友，北京世纪长河科技集团公司董事长，美年大健康产业控股股份有限公司（股票代码：002044）副董事长，北京盛和塾名誉理事长，北京授渔计划公益促进中心理事长。“美年大健康”在全国拥有400多家医疗及体检中心，员工4万5千余人，市值近800亿元。

杨勇龙：北大后EMBA18期学友，先后创办了通金所、华夏资产、南湾实业、融聚财富等公司。通金所是国内知名的大型财富管理综合服务机构。多年来，始终致力于为国内的高成长性人群和投资者搭建起一个安全、高效、诚信、互惠的财富管理综合服务平台，不仅在金融领域不断拓耕，更怀着宏大博爱的发展理念不断实践公益扶贫项目。
杨学忠：北大后EMBA18期学友，重庆亚派实业集团董事长，该集团以资本和管理为手段迅速建立起涵盖通信级塑料光纤材料、光纤光缆、光通信芯片及器件、智能传感设备、咨询设计、大数据分析平台等智慧信息科技领域的创新型企业集群，正在向一个注重“产融结合”、兼顾多元化物联网运营集团演进。
陈晓阳：北大后EMBA18期学友，深圳市盈送科技公司、盈家荟文化公司董事长兼总裁，创建了中国首个创新共享经济模式的互联网艺术品流通服务平台—盈家荟，并于2016年12月13日上线试运营。
姜强：北大后EMBA18期学友，北京国舜科技股份有限公司（股票代码：834698）董事长兼总裁。国舜科技自主研发十多项具有自主知识产权的产品、拥有四十多项软件著作权，参与国家信息安全技术标准的制定，先后在G20峰会、十九大等国际级重要会议中提供信息安全技术保障服务。

【徐凤荣董事长感言】
感谢谭老师把我引进汇人达课堂，这个课程真的非常好，我相信在这个课堂里，能解决我的问题和我企业发展的问题！我的感受是：推广汇人达课程，要像推广佛学（国学）一样去推广！
【梅江丽董事长感言】
首先要感谢谭老师和助教们三天的辛苦付出！我来之前，公司任命我到深圳公司去当董事长兼总经理，通过三天的学习，我做了一个决定：回去以后要带我们公司上级领导和我一起来研修汇人达的课程，因为我们必须要统一思想才能做更好的布局和发展。在这里祝谭老师的汇人达在未来的市场前景越来越好，也祝愿同学们的事业蒸蒸日上，2018更上一层楼！

重庆亚派集团副总裁程安明
【程安明副总裁感言】
三天的时间，收获非常的大，从今天谭老师的总结来说，我们仅仅是学完第一模块，就对我们的思想，对我们的观念有这么大的冲击。我回顾了一下我抄的笔记本，实际上它讲的内容并不多，关键词并不多，就只有理念、体制和社会性三个关键词，但是回头一想这里面的内涵太丰富，每一个触角每一个原理原则以及从原点开始到现在，我们所思考的与以前就不一样了，所以这次学习对我来说是很大的触动，回去以后该怎么做，首先肯定是跟我们的董事长（TOP）做汇报，然后对于下一次的学习，提出我们团队的建议。
第二要做的就是针对我们自身的企业，不管是我们集团，或者是我们的世纪之光，首先要找到我们企业的定位，不管是体系也好，经营也好，其他的也好，我们处在什么样的阶段，然后对我们公司员工或者是企业的文化里面树三观的问题，要逐渐的统一起来，这个我觉得是很关键的；在社会性问题上，我们的TOP要以道德的模范去传承，我们人的本能就是需要这样一个家的和谐来共同经营，才能做成“久强大”的企业。
最后一点就是我们企业的体制问题，通过几年的发展，我们从一个纯民营的企业，到现在国有企业的资金也进来了，形成了混合所有体制，下一步怎么办？因此不管是经营体制还是企业体制，我们也要认认真真的思考，对我们未来的发展，对我们未来的战略应该有很大帮助的。谢谢！